Por Que As Organizações Avaliam Seus Funcionarios

ESTRUTURAÇÃO DA AUDITORIA INTERNA: A auditoria interna conforme interpretado por empregados e outros funcionários resistentes aos processos em vigor trata-se de um “pega-ladrão” ou “dedo-duro”, contudo seu objetivo básico é zelar pela adequada aplicação das normas e procedimentos definidos pela gestão. Quando citamos Gestão não limitamos seu exercício ao Corpo Executivo, presidência e diretorias, mas sobre tudo ao Conselho de Administração que definirá os hemisférios de atuação da…

setor é o privado, responsável pelas questões individuais. Com a falência do Estado, o setor privado começou a ajudar nas questões sociais, através das inúmeras instituições que compõem o chamado terceiro setor. O terceiro setor é constituído por organizações sem fins lucrativos (não governamental), que tem como objetivo, gerar serviços de caráter público. O Quarto Setor está sendo indicado através de pesquisas recentes que é o Crime Organizado, mas ainda nada foi comprovado…

comunicação é um processo mediante o qual duas ou mais pessoas se entendem. O objetivo básico da comunicação é influenciar: o ouvinte/receptor, o “outro”, o ambiente, até a si próprio. Muitos profissionais de organizações se esquecem deste fato - que estão procurando influenciar seus funcionários – e se preocupam em “fazer reuniões” ou “concluir programas”, sem se preocupar com o fator mais essencial, que é fazer com que a mensagem seja percebida de maneira correta. Faculdade On-line UVB …

privado, responsável pelas questões individuais. Com a falência do Estado, o setor privado começou a ajudar nas questões sociais, através das inúmeras instituições que compõem o chamado terceiro setor. Ou seja, o terceiro setor é constituído por organizações sem fins lucrativos e não governamentais, que tem como objetivo gerar serviços de caráter público. Os principais personagens do terceiro setor são: Fundações: São as instituições que financiam o terceiro setor, fazendo doações…

também o desempenho de outras organizações e a sua contribuição para os objetivos da organização. A avaliação das atividades e programas de GP tem os seguintes propósitos : - Justificar a própria existência e o orçamento das despesas de GP. - Melhorar continuamente a função de GP proporcionando meios para decidir quando adicionar ou suprir atividades, alterar rumos e praticas. - Proporciona retroação para os especialistas de GP, gerentes de linha e funcionários a respeito da eficácia da GP.

dimensionar riscos e prosseguir com maior segurança possa ser uma maneira saudável de conviver com essa dicotomia. Mas no fundo, a experiência mostra que resistência e compromisso fazem parte de um processo inerente e natural na vida das pessoas e das organizações. Falar, analisar, refletir sobre o futuro e o desconhecido como um exercício cotidiano. Buscar informações consistentes sobre o contexto e sobre o entorno e compartilhá-las. Ter transparência na divulgação dos desafios e dos…

níveis de Maturidade de Processo de Software, segundo o modelo SW-CMM? R: Nível 1 – inicial; Nível 2 – repetitivo; Nível 3 – definido; Nível 4 – gerenciado; Nível 5 – otimizado. 3) Cite duas características básicas dos processos de software de organizações que, segundo o modelo SW-CMM, se enquadram no nível de maturidade 1 – Inicial. R: Processo imprevisível e caótico não possui KPA’s definidas. 4) O modelo CMMI (Capability Maturity Model Integration) é estruturado em PAs…

viagem tem como intuito de trazer aos participantes dessa aventura experiência as suas organizações em que trabalham. Seria uma espécie de aperfeiçoamento.Percebemos nos dias atuais que a globalização da economia provocou grandes mudanças no mercado. E os consumidores ficaram mais exigentes e cobram das empresas mais qualidade, agilidade e melhores preços e ao mesmo tempo.Este livro nos mostra que, as organizações para serem bem sucedidas tem que começar a procurar descobrir as…

os produtos e os serviços devem “encantar” os clientes de forma mantê-los, o que somente é possível através da oferta de produtos e de serviços da mais alta qualidade. A gerencia da qualidade é tão importante para as organizações prestadoras de serviço quanto para as organizações manufatureiras. Para a maioria das empresas, a qualidade superior é o centro da sua estratégia de negócios. Para elas, obter um produto de qualidade quase perfeita é vista como o meio principal de conquistar uma parcela

facilitar o planejamento, o controle, a coordenação, a análise e o processo decisório em empresas e outras organizações. Sendo o melhor SIG básicas, entrada, processamento e saída. Fazer armazenamento e processamento dos dados. Não é possível tomar decisões gerencial, porque, ela permite ao executivo acesso as informações internas e externas à organizações, e sem esse sucesso as organizações correria risco de descontrole aos fatores de sucesso, e não auxiliando no processo de tomada de…