Por Que As Organizações Avaliam Seus Funcionarios

conscientizaram que o bem mais valioso que elas possuem são as pessoas. São elas que dão vida às organizações com suas experiências. Apesar de toda a tecnologia e instrumentos disponíveis atualmente, são os colaboradores que, com seu conhecimento, habilidades e atitudes fazem esses mecanismos funcionarem. Portanto, a Gestão de Desempenho tem se tornado cada vez mais presente no cotidiano das organizações que possuem o objetivo perpetuarem no mercado com excelência. É muito interessante…

ÉTICO ORGANIZACIONAL Diferentes autores ressaltam a importância que estão passando a ter os valores nas organizações. Agle e Caldwell (1999) ressaltam a importância dos valores no comportamento organizacional e a carência de estudos dirigidos a este aspecto, McDonald (1991) , Kabanoff (2002) indicam a importância dos valores organizacionais na criação de compromisso de seus funcionários na obtenção de posicionamentos mais competitivos. McDonald (1991) indica a importância…

Ter perspectivas e diferentes níveis de analise da cultura organizacional é compreender que existem vários níveis, que guia para construção de sentido e para ação das organizações, tanto o nível do individuo, quanto o nível do grupo. Um mod ode ver a influencia da cultura organizacional nas construções de sentidos individuais utiliza o conceito de esquemas, esquemas são teorias, subjetivas, derivadas das experiências da pesssoas a respeito de como o mundo opera, que guiam os processos de…

DEMONSTRA QUE OS FUNCIONÁRIOS SÃO COMPETENTES PARA REALIZAR SEU TRABALHO. CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO: - DEFINIÇÃO: PROVA DA COMPETÊNCIA - OBJETIVOS: DESCRIÇÕES DE CAPACIDADES QUE DEMONSTRAM QUE O INDIVÍDUI POSSUI AS COMPETÊNCIAS MEDÍVEIS, AVALIÁVEIS E OBSERVÁVEIS. TIPOS DE ENTREVISTAS - ABORDAGEM POR TRAÇO: RÓTULOS E INTERPRETAÇÕES ACERCA DOS CANDIDATOS OS CANDIDATOS PODEM FACILMENTE DAR RESPOSTAS POLITICAMENTE CORRETAS. DIFICULDADE NO CONSENSO ENTRE OS ENTREVISTADORES, AVALIAM DE…

estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Estuda três determinantes do comportamento nas organizações: indivíduos, grupos e estrutura. 7. Compreende e intervêm em relação a fenômenos e processos relativos ao mundo do trabalho e das organizações; explora, analisa, abrange e interagem as múltiplas dimensões que caracterizam as pessoas, grupos e organizações. Divide-se em INDUSTRIAL –…

...................................................................................................... .7 2 Desenvolvimento.................................................................................................. .8 2.1 Panorama das organizações....................................................................... .8 2.2 Características que as empresas esperam dos profissionais...................... .8 2.3 Bases para a previsão de pessoal............................................

obstáculos a serem enfrentados para que o RH torne-se definitivamente, parte integrante do processo decisivo nas organizações. Assim, uma ferramenta importante neste processo é a aplicação de fórmulas para mensurar o grau de contribuição da Administração de Recursos Humanos, para o negócio. Estes indicadores fundamentam e justificam investimentos que possibilitam o crescimento das organizações, numa perspectiva tangível. É possível mensurar estes investimentos em diversos processos,…

por pessoas e organizações numa relação de mútua dependência. As pessoas buscam nas organizações a oportunidade de alcançar seus objetivos e/ou satisfazer suas necessidades, assim como as organizações necessitam das pessoas para alcançar os seus objetivos. Passamos boa parte de nossas vidas nas organizações e, às vezes, chegamos a confundir nossos objetivos com os objetivos organizacionais, ficando difícil fazer uma demarcação entre o comportamento das pessoas e o das organizações. Em…

HISTÓRIA DA ISO A ISO ( Organização Internacional para Padronização) foi fundada em Genebra – Suíça, em 23 de Abril de 1947. A ISO nasceu da união de duas organizações – a ISA (International Federation of the National Standardizing Associations) com sede em Nova York desde 1926, e o UNSCC (United Nations Standards Coordinating Committee), criado em 1944. Em outubro de 1946, delegados de 25 países, reunidos no Instituto de Engenheiros Civis em Londres, decidiram criar uma nova…

considerados, um dos mais relevantes, mas muitas vezes deixado em segundo plano, refere-se à qualidade que deve estar presente nos serviços prestados internamente aos próprios funcionários das empresas, ou seja, na relação cliente-fornecedor interno. Para avaliar a qualidade dos serviços internos prestados aos funcionários de uma empresa de tecnologia da informação, foi realizada uma pesquisa utilizando-se a escala SERVQUAL, ferramenta baseada no Modelo Conceitual da Qualidade…