Personalidade Segundo Robbins

Organização: seu conceito e relevância. Liderança. A ética em um mundo Competitivo. A princípio para termos um trabalho eficaz e satisfatório temos que diferenciar certos cargos. Um exemplo importante é a diferença entre um líder e um administrador. Segundo Robbins, a liderança é definida como a capacidade de influenciar pessoas a alcançar determinados objetivos. Na administração temos a ausência de um líder e de um administrador eficaz, a ausência de uma boa comunicação também…

O PODER NAS ORGANIZAÇÔES. Segundo Pasetto e Mesadri (2011), o poder é considerado a capacidade que uma pessoa tem de influenciar o comportamento de outro, o que acaba gerando uma relação de dependência. isso acontece pelo fato de que, quando alguém exerce influencia sobre o outro, é porque possui algo que este outo deseja ou necessita. LIDERANÇA E PODER. Segundo Ansari (1990) ambos são processos de influência, a conexão entre os dois reside na influencia, e a distinção assenta na…

individual e para a organização. São eles 1.1-OBJETIVO PRINCIPAL DO ESTUDO DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL O principal objetivo do comportamento organizacional, é aprofundar-se no estudo do homem em situação de trabalho de forma menos generalizada. Segundo Leavit focaliza bem este campo de estudo quando diz Todos parecemos fazer alguma espécie de generalização acerca de pessoas, isto é importante no decidir o que é prático e o que é apenas teórico. 1.2- OBJETIVO SECUNDARIO…

manter as pessoas motivadas e com foco nos objetivos traçados. As pessoas são diferentes entre si, têm percepção e comportamento diferente sobre determinado tema ou acontecimento. Existem diversos formas de se influenciar as pessoas e motivá-las. Robbins (1999, p. 6) define Comportamento Organizacional: “é um campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de aplicar este conhecimento em…

problemas rapidamente, • Evite a familiaridade inoportuna, • Seja um bom vendedor, • Evite as críticas generalizadas, não seja um líder negativo! Seja atencioso, colaborativo, seja servidor. A Motivação e a Liderança Segundo Idalberto Chiavenato (1999): "a motivação é o desejo de exercer altos níveis de esforço em direção a determinados objetivos organizacionais, condicionados pela capacidade de satisfazer objetivos individuais. A motivação depende da direção…

Introdução Neste trabalho, estaremos abordando o conhecimento de Robbins (0000) acerca do comportamento organizacional, definindo-o, e apontando sua importância no ambiente organizacional do trabalho, principalmente das empresas de serviços. Como a psicologia preocupa-se com o bem estar, as relações interpessoais e a qualidade de vida, consideramos que no ambiente do trabalho, ela demonstra grande importância. Muitos seres humanos vivendo na nossa sociedade atualmente passam a maior parte do

grupos diariamente. 2. PERSONALIDADE E COMPORTAMENTO Vamos conhecer mais sobre a formação da personalidade? As características e traços de personalidade nos conferem uma identidade que é constituída por fatores genéticos e hereditários. Recebemos influências do meio em que vivemos, que, por sua vez, influencia na subjetividade, ou seja, na construção do mundo interno a partir da percepção do mundo externo. De acordo com Pervin e John (2004, p. 23), a “[...] personalidade representa…

dentro das organizações com o propósito de aplicar este conhecimento em prol do aprimoramento da eficácia de uma organização.” (Robbins). “Embora na prática os executivos já tenham compreendido há muito tempo a importância das habilidades interpessoais para a eficácia da gestão, as escolas de administração demoraram um pouco para captar essa mensagem.” (Robbins). “As organizações existem para atingir objetivos, o executivo defini objetivos e as possíveis formas de…

recompensas podem vir na forma de missões de trabalho, horários, salários ou benefícios. O poder de Recompensa é o oposto do Coercitivo, pois “as pessoas concordam com os desejos ou orientações de outrem porque fazer isso produz benefícios positivos” (ROBBINS, 1999, p. 249). O indivíduo que oferecer recompensas consideradas valiosas pelas outras pessoas em troca de favores estará exercendo poder sobre elas. Essas recompensas podem ser qualquer coisa que as pessoas desejam, como…

apenas como um profissional na empresa em que atuam, estas são as razões que fundamentalmente garantem o sucesso ou o fracasso de um programa motivacional. “Formar é muito mais do que simplesmente informar, pois representa um enriquecimento da personalidade humana” (CHIAVENATO, 2004 p. 334). Conforme Dutra (2004), o desenvolvimento de pessoas assumiu maior importância devido ao novo fator de distinção da organização: o capital humano, que precisa conservar e aperfeiçoar suas…