O uso de T&D como estratégia motivacional

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O MATERIAL DIDÁTICO EM EAD: O USO DE
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO COMO
ESTRATÉGIA MOTIVACIONAL NAS ORGANIZAÇÕES

Gabriely Rizzo
Gisele Viana de Oliveira
Naiara Lavezzo
Tiago Miqueias Iório
Polo: Matão – São Paulo
Curso: Administração
Orientadora: Profa. Me. Marília Cammarosano

RESUMO

Este artigo teve como objetivo ressaltar a importância do treinamento e desenvolvimento dentro da gestão de pessoas, transformando indivíduos em profissionais motivados e qualificados. Quanto maior for o número de indivíduos motivados dentro da organização, maior será a qualidade dela, uma vez que quando se tem funcionários motivados, estes permanecem e doam o melhor de si, sendo o treinamento e desenvolvimento uma peça fundamental e necessária para todo este processo. Os indivíduos dentro das organizações buscam além de suprir suas necessidades, motivações para estarem satisfeitos e com perspectivas de crescimento profissional e pessoal. Além disso, a motivação leva o funcionário a realizar seu trabalho de forma comprometida, almejando alcançar metas e objetivos propostos. Para tal, o treinamento e desenvolvimento assumem papel de auxiliador neste processo, buscando atualizar e trazer conhecimentos, tornando este funcionário um profissional qualificado, e dando a oportunidade de crescer dentro da empresa. Os programas motivacionais e de treinamento quando aplicados aos colaboradores influenciam trazendo maior conhecimento profissional e aperfeiçoamento, incentivando principalmente seu crescimento e desenvolvimento, e colaborando para atingir os objetivos almejados pela organização. 2

Palavras-chave: Treinamento e Desenvolvimento, Motivação, Metas.

INTRODUÇÃO

Dentro da empresa o colaborador passa a ser peça fundamental para a entrega de todo o trabalho, sendo assim, é importante que este esteja preparado e amparado por meios que o motivem e lhe deem segurança para executar o seu trabalho. Programas motivacionais são metodologias que