Personalidade Segundo Robbins

evolução da liderança e sua atuação no contexto organizacional, observando as atividades do líder dentro de um ambiente de equipe ressaltando sua importância na motivação. PALAVRAS CHAVE: Motivação, líder, liderança, pessoas. 1. INTRODUÇÃO Segundo Kury (2002, p.468 e 521), “liderança é a função de líder, direção e comando, e motivação, entre várias definições, é o ato oi efeito de motivar, interesse espontâneo ou estimulado por determinado assunto...” Então, liderança e motivação…

funcionários. Os funcionários formam uma percepção geral subjetiva da organização com base em fatores como o grau de tolerância aos riscos, à ênfase nas equipes e o apoio às pessoas. Essa percepção genérica torna-se efetivamente a cultura ou a personalidade da organização. As percepções favoráveis ou desfavoráveis afetam, então, o desempenho e a satisfação dos funcionários e, quanto mais forte for a cultura, maior será o seu impacto. Uma das principais implicações da cultura…

(cultura, classe social, família, amigos, instituições, experiências e leituras) e os segundos, influenciados pelos primeiros, Micro (valores, crenças, atitudes, emoções, competências e motivação). A Temática de Comportamento Organizacional segundo Robbins e John Wagner III A temática de CO segundo Robbins, mostra como tirar proveito das características positivas de cada funcionário, observando sua personalidade, suas emoções e motivação no papel da liderança e a cultura…

pelo docente Prof. Ms. Valter Roberto de Oliveira, faremos uma análise comparativa entre as teorias em relação à comunicação, abordagens e questões contemporâneas sobre liderança, poder e política, conflito e negociação apresentadas por STEPHEN P. ROBBINS no livro Comportamento Organizacional e realidade na empresa, neste caso, Braga Produtos Adesivos. Os levantamentos foram feitos através de pesquisa de campo, e durante a visita à empresa, fomos recebidos pela psicóloga Dra. Ana…

alcançar tudo isso, ela precisa de líderes eficazes. Antigamente acreditava-se que a pessoa já nascia com as características próprias de um líder, a partir daí começaram os estudos baseados nessas características de personalidade que tornam uma pessoa capaz de influenciar um grupo todo. Por volta das décadas de 40 e 50, iniciou-se um estudo comportamental sobre a liderança, levantando questões como sua capacidade de ser multifuncional. Líder era, portanto…

humano. Segundo Soto (2009 p. 7), “o comportamento organizacional se relaciona com um conjunto de conceitos fundamentais que giram em torno da natureza das pessoas e das organizações”. Para o autor a inteligência emocional é o grande desafio para os administradores, pois ela incide fortemente nas decisões. Soto aborda de maneira clara o comportamento organizacional como uma ferramenta contingencial que utiliza variáveis situacionais para moderar as relações de causa e efeito. Segundo…

das organizações terem que estar sempre revendo suas carências de recurso humano há curto, médio e longo prazo (assessorar corretamente o solicitante da vaga.CHIAVENATO, 2006). Atrair e manter pessoas, é um grande desafio para as organizações. Segundo Chiavenato (2006) seleção constitui a escolha do homem certo para o lugar certo. De acordo com Pontes (2010) seleção vem a ser o processo de escolha de candidatos entre aqueles recrutados. A área de recursos humanos, além de exigir…

são, sabem exatamente no que acreditam e o que valorizam, agindo conforme seus valores e crenças, de forma aberta e honesta. Segundo esse conceito recente, líderes autênticos são abnegados, bons ouvintes e honestos. Nesse tipo de liderança, pensar eticamente, valorizar aspectos morais e conquistar a confiança do grupo, sendo confiável, são pontos fundamentais. (in ROBBINS, JUDGE e SOBRAL, Comportamento Organizacional, 2011). Identificação no filme (situação) - Professor Jonh…

A cultura organizacional se refere a um sistema de valores, compartilhado pelos membros de uma organização e que a difere de uma para outra. Esse sistema é, em última análise, um conjunto de características chave que a organização valoriza. (ROBBINS, 2002, p. 498) Outro conceito de Cultura Organizacional: “é o conjunto de pressupostos implícitos, partilhados, subentendidos que um grupo possui e que determina como ele percebe, pensa e reage a seus vários ambientes.” (KINICKI e KREITNER, 2006

figura fundamental dentro da empresa, que ouve simpaticamente, segue as soluções que propõe, trabalha nos bastidores da empresa, ouve as confidências, interpreta mensagens difíceis e é confiável. "O líder perfeito, segundo nosso estudo, não faz parte do grupo do poder", afirma Betânia. Segundo Betânia, existem alguns motivos para que uma pessoa seja tomada como exemplo de liderança. As pessoas costumam seguir um líder porque: - ele é determinado e sabe onde quer chegar -…