Personalidade Segundo Robbins

de emoções e da busca da satisfação de necessidades. 2- A personalidade do indivíduo é algo exaustivamente discutido nas organizações atualmente. Freud, Jung e outros pensadores expuseram suas opiniões a respeito da formação da personalidade. Sobre esta formação, é correto afirmar que: Resposta: A personalidade é formada basicamente por fatores hereditários e ambientais. 3- Carl Jung, psicanalista, denominou alguns modelos de personalidade para melhor compreensão nas organizações. Um…

setores da empresa. Também é mais comum em áreas com demanda por prazos muito restritos, como área comercial e de projetos. 11. Otimismo ou ser positivo– Embora presente em alguns processos, é mais visto por especialistas como uma característica da personalidade e não uma competência que pode facilmente ser desenvolvida, por exemplo. Algumas áreas podem preferir alguém mais realistado que o otimista. Outras podem preferir alguém assim para motivar equipe. 12. Poder analítico– Mais comum…

os colaboradores trabalham felizes e satisfeitos a motivação e o rendimento são maiores. A psicologia organizacional tem um campo de aplicação menor e refere-se ao desenvolvimento e a aplicação de princípios científicos no ambiente de trabalho, segundo Sector (2006, pg. 8) “Ela não lida diretamente com os problemas emocionais ou pessoais do funcionário [...], entretanto, um psicólogo organizacional pode recomendar a contratação de um psicólogo clinico”. A psicologia do Comportamento…

a Evolução da Liderança Existe um grande número de pesquisas sobre liderança na área do comportamento organizacional. Embora existam muitas definições sobre o conceito de liderança, com diversas interpretações, há muito em comum entre todas elas. Segundo Koontz e O’Donnell (1959), a liderança é a influência sobre as pessoas visando a realização de objetivos comuns. Dessa forma, o líder ajuda e apoia o grupo a alcançar os resultados estabelecidos. Para Kantz e Kahn (1978), a liderança têm…

dessa década (50), o trabalhador deixou de ser visto isolado, e a organização passou a ser vista como uma fonte de variáveis qual deveriam ser consideradas no processo de ajustamento do trabalho. Essa visão ficou clara com a abordagem humanista (segundo Chiavenato 1999); ela nasceu da necessidade de corrigir a tendência a desumanização como grupos de pessoas, enfatizando estas pessoas, lhe transmitindo confiança e lhes dando autonomia. “A organização é um sistema de atividades…

para o sucesso das organizações. Maximiano (2002, p.326), define liderança “como o processo de conduzir ações ou influenciar o comportamento e a mentalidade de outra pessoa nas realizações de meta por meio da direção de colaboradores”. Já Robbins (2005, p.304), define liderança “como a capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcance de objetivos”. Na perspectiva destes autores encontra-se uma linha comum de pensamento, tanto no que se refere ao alcance de objetivos,…

da mudança ser vista como uma ameaça à maneira estabelecida de fazer as coisas. Quanto maior a mudança, maior será a resistência. Vários autores consideram a resistência à mudança como algo absolutamente normal e esperado em todas as pessoas. Segundo ROBBINS (2002) Essa resistência até certo ponto é positiva porque oferece um grau de estabilidade e previsibilidade ao comportamento. Mas também existe a desvantagem, já que a resistência pode dificultar a adaptação e progresso da mudança. …

Comportamento Organizacional leva em conta uma estrutura contingencial considerando variáveis situacionais para entender as relações de causa e efeito. Assim, caso por caso, são examinadas as variáveis relacionadas com o ambiente, tecnologia, personalidade e cultura. DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Comportamento organizacional busca avaliar as relações entre o comportamento humano e seus efeitos nas organizações, procura soluções para os conflitos criados entre os…

Florianópolis, SC, v.12, n. 3, p. 558-584, jul./set. 2012. 558 absolutamente novo. Tem se tornado uma constante a adoção da gestão baseada em equipes, ao invés da gestão do trabalho baseado em funções e departamentos. De acordo com alguns autores como Robbins e Finley (1997), as equipes apresentam vantagens inquestionáveis: melhoram a comunicação; fazem melhor uso dos recursos: são mais criativas na resolução de problemas; criam melhores produtos e serviços e apresentam maior…

relaciona-se à geração de conhecimento sobre um assunto que vem ganhando destaque. Do ponto de vista aplicado, a pesquisa é relevante na medida em que os resultados servirão de base para a revisão e aperfeiçoamento do clima organizacional das empresas. Segundo Silva (2001), o clima organizacional é um dos principais fatores que interferem no ambiente interno de uma organização se tratando da satisfação do funcionário e por consequência interferindo também na produtividade. Com relação…