Personalidade Segundo Robbins

mais emoções positivas que negativas. Por outro lado as pessoas têm diversas formas de reagir diante de uma mesma situação. Alguns reagem de uma maneira intensa e outros de uma forma mais tranqüila e isto têm a ver com muitos fatores como a personalidade, a criação, a cultura, etc. Não devemos nos sentir mal por expressarmos as nossas emoções. Porém, devemos saber que para expressá-las convenientemente precisamos ser capazes de controlá-las e de lhes dar uma forma de expressão…

pois a ausência destes trabalhadores gera problemas nos andamentos da rotina da produtividade pois diminui a mesma, sobrecarregando assim os funcionários presentes. Para Robbins (2005), é difícil para uma organização operar tranquilamente e atingir seus objetivos se seus funcionários não aparecem para trabalhar. Segundo Siqueira(2005), quando um empregado ingressa em uma empresa, há uma dupla expectativa, ambos os lados esperam alguma coisa do outro, ou seja, uma relação de troca…

líder gerar um determinado resultado através da coordenação do trabalho da equipe. As competências comportamentais são necessárias a todo líder. Podemos destacar como fundamental a habilidade de influenciar e motivar pessoas. De acordo o contexto Robbins afirma que, (2002, p.322) “Os líderes de equipes são como treinadores, definem os papéis e as expectativas, ensinam, apóiam, torcem e fazem o necessário para ajudar os membros a melhorar seu desempenho no trabalho”. A motivação é…

tais como aqueles de um grupo, organização ou sociedade. Portanto, a liderança não é apenas o cargo do líder mas também requer esforços de cooperação por parte de outras pessoas. (Hollander[1], apud Bergamini, 1994: 15). De forma parecida, Robbins define “liderança como a capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcance dos objetivos”, ressaltando que “nem todos os líderes são administradores, nem todos os administradores são líderes”. E chama a atenção para o fato de que …

consegue o quê, quando e como.” (MORGAN, 1996, p.163). Para que o poder exista, é necessário que alguém queira algo que está sob controle de outro. Existe, dessa forma, uma relação de dependência de indivíduos ou grupos em relação a outros. Para ROBBINS (1999, p. 249), este provavelmente seja o aspecto mais importante do poder. Quanto maior a dependência de A em relação a B, maior o poder de B em relação a A. Essa dependência aumenta à medida que o controle de B sobre o que é desejado…

consegue o quê, quando e como.” (MORGAN, 1996, p.163). Para que o poder exista, é necessário que alguém queira algo que está sob controle de outro. Existe, dessa forma, uma relação de dependência de indivíduos ou grupos em relação a outros. Para ROBBINS (1999, p. 249), este provavelmente seja o aspecto mais importante do poder. Quanto maior a dependência de A em relação a B, maior o poder de B em relação a A. Essa dependência aumenta à medida que o controle de B sobre o que é…

os seus próprios conhecimentos ou conceitos. • Poder de Referência – é o poder baseado na atuação e no apelo. O líder que é admirado por certos traços de personalidade desejáveis, possui poder referencial. Popularmente conhecido como carisma. O poder de referência emana da admiração e do desejo de se parecer com o líder. Stephen P. Robbins (2005, p.304) identifica também, outro tipo ou base de poder: • Poder de Informação - este poder emana do acesso e do controle sobre as informações. Sobre

ponto que os jovens estão se destacando cada vez mais como líderes eficientes, pois, estão sempre com ideias inovadoras, são perspicazes e atentos às novidades do mundo. Resumindo é necessário que esses jovens líderes tenham visão. (O’TOOLE, 1997; ROBBINS, 2002) 2.1.1. Poder O poder que o líder exerce é capaz de influenciar os seguidores para que as metas da empresa sejam atingidas. A figura a seguir mostra as cinco mais importantes fontes de poder de um líder.…

escopo da ciência psicológica, o que chamamos de senso comum. Isto fez surgir a Psicologia nas Organizações, como área de pesquisa da Psicologia que é amplamente divulgada para os envolvidos em gestão e/ou simplesmente atuam em esferas grupais. (ROBBINS, 2005). CONCEITO E DESENVOLVIMENTO HISTÓRICO DA PSICOLOGIA A Psicologia é uma ciência que cada vez mais tem despertado interesse nas pessoas. O QUE JUSTIFICA CONDUTAS TÃO DIFERENCIADAS NAS PESSOAS? A Psicologia nos ajuda a…

Também abaixo, iremos referir algumas definições segundo alguns autores: De acordo com Robbins (2007) liderança é a capacidade de influenciar pessoas para o alcance das metas, sendo essa liderançaatribuída por meio de um alto cargo na organização ou emergência informal dentro da estrutura. Segundo Ervilha (2008) liderança é conduzir pessoasnas situações em que é identificado um objectivo claro e definido, que busca resultados desejados. Segundo Chiavenato (1994) é uma influência interpessoal