Personalidade Segundo Robbins

Personalidade, Atitudes, Valores e Satisfação no Trabalho Margareth Mello PERSONALIDADE • Com relação à personalidade, esse fenômeno aparece de várias maneiras na definição que as pessoas construíram ao longo dos tempos acerca desse conceito. • Uma primeira idéia aponta que as pessoas têm personalidades fortes ou fracas, ou, ainda, que determinada pessoa não tem personalidade. No sentido utilizado pela cultura, a personalidade teria gradações que vão da inexistência total a um…

estratégica, cultural, tecnológica, humana ou de outro componente, capaz de gerar impacto em partes ou no conjunto da organização. Wood Jr (2000). São atividades intencionais, pró-ativas e direcionadas para a obtenção das metas organizacionais. Robbins (1999). Resposta da organização às transformações que vigoram no ambiente, com o intuito de manter a congruência entre os componentes organizacionais (trabalho, pessoas, arranjos/estrutura e cultura). Nadler, Shaw, Walton e cols. (1995).…

existência ou não, é uma questão de percepção. A oposição ou incompatibilidade e alguma forma de interacção são outros factores comuns nas definições de conflito, pois, estabelecem as condições que determinam o ponto inicial do processo de conflito. Segundo MONTANA (2000) “define conflito como a divergência entre duas ou mais partes, ou entre duas ou mais posições, sobre como melhor alcançar as metas da organização”. 4.2 Situações que geram conflitos Para se fazer uma boa gestão de…

influenciar as pessoas e conservar o poder. A atração pela liderança, segundo Motta (2003, p. 206) se refere que: “liderar está sempre associado á idéia de grandes personalidades [...] e ainda possui uma dimensão mágica, ou seja, a utilização hábil de algumas qualidades inatas é capaz de transformar pessoas, chefes [...] em grandes e respeitáveis lideres”. No século XXI acredita-se que a maioria das pessoas podem se tornar líderes. Segundo Motta (2003, p. 207): “lideres são pessoas…

linguagem corporal levantou os seguintes dados: em toda comunicação interpessoal cerca de 7% da mensagem é verbal (somente palavras), 38% é vocal (incluindo tom de voz, inflexão e outros sons) e 55% é não verbal. 2 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Segundo o Modelo Sociotécnico de Tavistock a ORGANIZAÇÃO é caracterizada por dois subsistemas: o (1) Técnico e o (2) Social. (1) O Subsistema Técnico: inclui as tarefas a desempenhar, as instalações, equipamentos e tecnologias e as técnicas…

hábitos relacionados à arte e à música. Por fim, concluiu-se que os hábitos artísticos e principalmente musicais estão intrinsecamente conectados com as emoções vividas dentro e fora do ambiente de trabalho, como também com as características e personalidades individuais. Palavras-chave: música, comportamento, organização, musicoterapia. 2 Abstract The growth of competitive capitalist economy caused a sequence of impacts on organization’s structures because a company is composed by…

a garantir que os objetivos sejam alcançados. Existe um pano de fundo comum às diversas abordagens sobre funções, papéis, habilidades e atividades de administração: todas elas reconhecem a suprema importância da gestão de pessoas. De acordo com Robbins (2005) comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações. O objetivo é utilizar esse conhecimento para melhorar a eficácia…

organização angaria mais lucros, eficiência e rapidez nos resultados. Segundo estudos efetivados por Vecchio e Robbins o CO é a base do crescimento individual e profissional, e através dele é possível obter melhores resultados nas organizações, pois seres humanos realizados desempenham atividades motivados e angariam resultados satisfatórios para a empresa. Por outro lado, Stephen P. Robbins cita que cada ser é dotado de uma personalidade que o fará um indivíduo que possua diferentes…

Hollenbeck, 1999). O primeiro nível de análise, comportamento micro-organizacional, tem contribuições teóricas acentuadas da Psicologia e focaliza os aspectos psicossociais do indivíduo e as dimensões de sua atuação no contexto organizacional. O segundo, comportamento meso-organizacional, volta-se para questões relativas aos processos de grupos e equipes de trabalho, cuja compreensão teórica é oferecida por postulados da Antropologia, Sociologia e Psicologia Social. O terceiro nível de…

resultados de outrem de acordo com os seus interesses. Para que o poder exista, é necessário que alguém queira algo que está sob controle de outro. Existe, dessa forma, uma relação de dependência de indivíduos ou grupos em relação a outros. Para ROBBINS (1999, p. 249) citado pelo site .http://www.fae.edu, quanto maior a dependência de A em relação a B, maior o poder de B em relação a A e essa dependência aumenta à medida que o controle de B sobre o que é desejado por A aumenta. O…