ATPS Comportamento Organizacional

Introdução:

Comportamento Organizacional define todas as características e funções de uma organização, como os colabores veem esta cultura (organização), ou seja a maneira a qual se relacionar e interagir à estrutura de uma corporação. O coletivismo é a peça fundamental de uma corporação, em que seus colaboradores manifestam-se de maneira positiva ou negativa conforme as normas, padrão e cultura de uma organização, consolidando o comportamento organizacional no ambiente de trabalho e respeitando três conceitos fundamentais; tal como a missão, visão e valores da mesma.
Missão: visa sintetizar aspectos sociais e financeiros para alcançar ao máximo resultados satisfatórios;
Visão: são os olhos da oganização, o caminho que será traçado para alcançar os resultados =objetivos;
Valores: a qual conduta a organização se mantém fiel para melhor desempenhar as funções anteriores.
A integração entre novas tecnologias e a inovação constante de produtos e processos, são fundamentais para o progresso organizacional e o aprimoramento, tanto no nível de pessoas, quanto no nível de maquinário. Estar atento ao mercado consumidor e aos concorrentes são pontos fortes de uma organização que não deseja ser ultrapassada por eles e esquecida pelos consumidores. Neste momento a ação se volta para os colaboradores, dos quais as equipes e seus líderes podem desenvolver ferramentas criativas e eficazes para determinadas funções, ou podem atingir resultados não satisfatórios na organização.
Para que os resultados sejam cada vez mais positivos, as organizações investem em equipes de alto desempenho, pois elas possuem percepção mais apurada, conseguem dialogar e fazer-se entender de maneira clara e objetiva. Participantes motivados e comunicação sem ruídos resultam em metas e objetivos alcançados. Como consequência a organização angaria mais lucros, eficiência e rapidez nos resultados.
Segundo estudos efetivados por Vecchio e Robbins o CO é a base do crescimento individual e