Perguntas Departamento Pessoal

diversos representantes dos departamentos, comparando as entrevistas e adicionando à metodologia pode-se ter a possibilidade de propor um modelo de seleção. 1.1 PROBLEMA DA PESQUISA O processo de seleção realizado para a contratação de estagiários na Itaipu Binacional é um processo no qual tem a importância de avaliar o candidato para uma determinada vaga, onde são averiguadas suas aptidões para exercer as atividades. Com as informações levantadas no departamento de Recursos…

Mútua/ 4- Habilidades Complementares • Pergunta 2 0 em 0,2 pontos Os funcionários da CNET possuem características comuns como: são jovens, pois a média de idade é 30 anos entre os quase 600 funcionários. A empresa, que é um veículo da internet, conta com o entusiasmo e as habilidades de alta tecnologia de sua equipe jovial. Estes funcionários compartilham um atributo comum entre eles que é: Resposta Selecionada: d. A identidade pessoal do grupo. Resposta…

CANDIDATOS. Na seleção de pessoal, várias técnicas que permitem a empresa conhecer, enxergar as características, o perfil dos candidatos, são utilizadas para que a partir daí possa-se escolher os mais qualificados. Segundo FRANÇA (2007, p. 34), a seleção é a escolha do(s) candidato(s) mais adequado(s) para a organização, dentre os candidatos recrutados, por meio de vários instrumentos de análise, avaliação e comparação de dados. Técnicas utilizadas para a seleção de pessoal. Para a…

para o ano de 1890, considerado como o ano do surgimento do departamento pessoal, nos USA. Ocorreu na empresa NCR Corporation. A função do “personnel office" era resumidamente selecionar os melhores candidatos, entre  multidões de candidatos, “aqueles que poderiam tornar‐se empregados eficientes ao menor custo possível” (Springer e Springer, 1990). O surgimento do Departamento Pessoal, segundo a autora, Beverly Springer, ocorreu…

espontânea com tomadas de decisões voltada para o consenso. À medida que a empresa crescia, os fundadores identificaram a importância da contribuição dos gestores, uma vez que os funcionários, no período desta experiência, procuravam Larry Page com perguntas sobre relatórios, conflitos interpessoais e questões do dia a dia. Essa experiência durou apenas alguns meses, A política do Google minimizava a hierarquia e destacava o poder do funcionário em seus esforços de recrutamento com o…

Ênfase nas Tarefas => Homo Economias, condições de trabalho, padronização de maquinas e equipamentos, supervisão por funções. Fayol: Teoria Clássica => Ênfase na Estrutura => Centralização, Cadeia Escalar, Ordem, Equidade, Estabilidade e duração do Pessoal, iniciativa e espirito de equipe. 5) Explique e dê exemplo de uma estratégia empresarial qualquer, apresentando em seu descritivo qual o problema ou necessidade motivadora desta estratégia. Resposta: Estratégia Plann.…

Componentes para Implantação de um Núcleo de Educação a Distância Marco A. Maciel1, Dionir D. O. Andrade1 1 Departamento de Educação a Distância – Faculdades Associadas de Uberaba (FAZU) Av. do Tutuna, 720 - Bairro Tutunas – Uberaba, MG - CEP: 38.061-500 - Brasil marco@fazu.br, dionir@fazu.br Abstract. This research details the major components of strategies in the implementation of distance learning education departments for education institutions. It was made taking into…

estudo de caso, sendo coletado informação através de questionários em todos os colaboradores que trabalham na área administrativa da organização, contendo perguntas relacionadas a o método de Recrutamento e Seleção utilizada na contratação de cada indivíduo na organização. A pesquisa possibilitou uma análise da organização relacionada ao departamento de Recursos Humano, levando a identificar possíveis fatores deficientes, ou seja, pontos que necessitem de melhorias ou de algumas mudanças…

organização consiste em estabelecer atribuições e relações entre os recursos e órgãos da empresa, definir seu modo de operação mediante a divisão do trabalho e por meio da hierarquização da autoridade e da responsabilidade (Ex.: criar um novo departamento). O resultado do processo de organizar é a criação de uma organização em outro sentido, isto é, duas ou mais pessoas que trabalham juntas e de modo estruturado para alcançar um objetivo específico ou um conjunto de objetivos (Ex.: uma…

das Necessidades de Maslow, o “desafio profissional” encaixa-se na necessidade: Resposta Selecionada: d. De estima Resposta Correta: e. De realização Pessoal Feedback da resposta: Feedback comentado:A alternativa correta é "De realização Pessoal", pois a realização profissional está intimamente relacionada com a realização pessoal, na qual o indivíduo é valorizado pela sua capacidade de resolver problemas, e pela sua criatividade e espontaneidade. 5 - Analise as…