O Papel Do Líder

busca de melhores resultados num ambiente de desafios. Questões como “todo mundo pode ser líder” ou “todo mundo deveria ser líder” fez parte do pensamento de muitos autores por muitos anos, mas já ficou provado que hoje em dia líderes de equipe podem vir a ser liderados amanhã, num processo de mudança de papéis. Liderança: Papéis, cenários e paradoxos No ambiente organizacional existem diferentes papéis, são eles: Chefe: Alguém com autoridade formal, que ocupa um cargo onde…

situação.   Empregar os conceitos de liderança no trabalho em equipe, a liderança orientada para tarefas e pessoas.  Identificar a postura do líder contemporâneo. Bibliografia Básica • BERGAMINI, Cecília Whitaker. Liderança. 2ª Ed. São Paulo: Atlas 2009. • HESSELBEIM, Frances. A nova organização do futuro – Visões, Estratégias e Insights dos maiores líderes. 1ª Ed. São Paulo: Campus 2010. • VERGARA, Syilvia Constant. Gestão de Pessoas. 9ª Ed. São Paulo: Atlas 2010. • CHIAVENATO,…

O PAPEL DO LIDER NO DESENVOLVIMENTO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E O REFLEXO NAS ORGANIZAÇÕES [1]Luciane da Silva Gomes (aluna) lusilvapel@brturbo.com.br [2]André Rubens Camargo Romeu (orientador) andrecamargor@bol.com.br [3]Cristiane Moreira Hoffmann (co-orientador) cristiane.hoffmann@unianhanguera.edu.br Resumo Este trabalho apresenta o papel do líder no desenvolvimento no planejamento estratégico e o reflexo nas organizações. Os líderes podem ser responsáveis…

para acompanhar tais mudanças, cada líder tem que se adequar às novas estruturas organizacionais, uma vez que trabalhar com diversos tipos de pessoas não é uma tarefa fácil, pois o ser humano é dotado de uma diversidade de comportamentos e motivações que exigem uma percepção apurada. Com a conscientização dos funcionários em relação aos seus papéis nas organizações para opinar sobre métodos de operacionalização e os processos decisórios, deixaram muitos líderes sem saber como…

a mesma satisfação daqueles que estão no ambiente a um custo de R$ 2,00 de energia por hora. Podemos observar que ambos cumprem bem o seu papel de ventilar, porém o primeiro a um custo 150% mais caro que o segundo. Concluímos que o ventilador do primeiro exemplo é eficaz em sua tarefa, mas o segundo é eficiente por minimizar os custos cumprindo o mesmo papel. José Roberto do Valle, sócio-diretor da Scotwork do Brasil, define em analogia que ‘’ a eficiência é cavar, com perfeição…

O LÍDER ATUAL E AS HABILIDADES ESSENCIAIS NAS ORGANIZAÇÕES RESUMO Esta prática tem por objetivo mostrar que o líder atual necessita de habilidades essenciais para uma gestão eficaz. A cada dia vemos a necessidade de líderes que não só executem processos, mas que formem pessoas e que as vejam não somente como quem proporciona resultados, mas atente para suas características, valores e cultura, moldando-as no aspecto profissional e pessoal. Não queremos dizer que a prática dessas…

Slide 2 - Para começar vou contar uma história: Uma empresa que surgiu de uma garagem após da ideia e estímulo de dois companheiros se tornou grande, líder de mercado e pioneira da época. Porém, o crescimento de sua rival com o domínio de mercado fez com que os dias felizes fossem embora, e sobrou para um de seus fundadores que acabou deixando para trás a empresa a qual criou. Para quem não sabe essa é a história de Steve Paul Jobs cofundador da Apple Computers junto com um dos maiores…

PSICOLOGIA E DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES: PRÁTICA DOS PSICÓLOGOS ATUANTES EM TERESINA – PI Amanda Mendes dos Santos (UESPI): amanda.msantos@gmail.com Andressa Soares Pereira (UESPI): andressasoape@hotmail.com Mônica Maria Araújo de Almeida (UESPI): almeida_moninham@hotmail.com Paula Rogeria de Brito Fortes (UESPI): paulafortess@hotmail.com Marielle Martins Gomes (FSA): mariellegomess@oi.com.br INTRODUÇÃO A Psicologia Organizacional e do Trabalho vê o trabalho como um instrumento da…

Segundo estes novos paradigmas, o papel do líder e seu estilo de liderança são fundamentais para desenvolver e influenciar o clima organizacional, contribuir para a motivação da equipe, o comprometimento dos funcionários, a confiança na empresa, a segurança e o sentimento de valorização do funcionário conquistado através de respeito e credibilidade. A liderança não pode mais ser exercida a partir de uma posição no jogo de uma hierarquia de comando e controle. O líder moderno tem que…

com vistas à ampliação do diálogo sobre as várias dimensões do homem enquanto gestor neste novo milênio nos seguintes aspectos: (1) a evolução dos conceitos de liderança; (2) ‘o que’ mobiliza o líder no seu trabalho; (3) a necessidade de desenvolvimento permanente do líder; (4) a responsabilidade do líder na vida das pessoas e das organizações; e (5) as dimensões da liderança intermediária. Dessa forma não é objeto deste artigo focar em uma teoria específica, estilo ou traço relativo à liderança