Aspectos Comportamentais

CURSO DE GESTÃO EMPRESARIAl

“Aspectos Comportamentais da Gestão de Pessoas”
Análise do Capítulo Liderança como Essência da Gestão
Comportamento Organizacional

Profª Responsável: Simone David

Santos- SP
2014

Introdução

Este trabalho irá analisar o capítulo: Liderança como essência da gestão, que faz parte do livro “Aspectos Comportamentais da Gestão de Pessoas” da editora FGV.

Aspectos Conceituais da Liderança

Entendemos por liderança a arte de educar, orientar e estimular as pessoas a persistirem na busca de melhores resultados num ambiente de desafios.
Questões como “todo mundo pode ser líder” ou “todo mundo deveria ser líder” fez parte do pensamento de muitos autores por muitos anos, mas já ficou provado que hoje em dia líderes de equipe podem vir a ser liderados amanhã, num processo de mudança de papéis.

Liderança: Papéis, cenários e paradoxos

No ambiente organizacional existem diferentes papéis, são eles:
Chefe: Alguém com autoridade formal, que ocupa um cargo onde possui autonomia para representar, comandar e decidir.
Gerente: é a figura do chefe reforçada pelos conhecimentos e pelas funções administrativas.
Gestor-Líder: Influência e conduz uma equipe, coordena um projeto ou parte dele.

O Cenário da Liderança e seus Paradoxos

Geralmente, o cenário onde se desenvolve o processo de liderança é marcado por turbulências, incertezas e contradições.
 Acompanhar o avanço tecnológico x ser mais humanista.
 Diversificar x aprofundar o conhecimento em sua área.
 Aumentar a competitividade nos negócios x integrar e cooperar.
 Atuar com rapidez x aprimorar a qualidade.
 Focar o global x agir localmente.
Virtualizar as relações x humanizar o uso da tecnologia

Poder, autoridade e responsabilidade

É a habilidade de influenciar, indivíduos, grupos, decisões:
Poder Legítimo: Provém do cargo