Mintzberg

interativas inerentes ao ato de liderar, dentre o conjunto de elementos componentes do comportamento de liderança destacaremos a comunicação no presente artigo. Assim, após tecermos considerações a respeito de comunicação e liderança, apoiadas em Mintzberg examinaremos o papel do líder como foco de recepção e transmissão de informação, para em seguida esboçarmos a dimensão do papel do enfermeiro-líder como fonte central de comunicação. COMUNICAÇÃO E LIDERANÇA: ALGUMAS…

planejamento racional e de longo prazo. Para Whittington (2002) a premissa da estratégia emerge do processo da tomada de decisão quando formulado, explicito e articulado: “estratégias são, em certo sentido, ordens para que os outros executem”.Mintzberg (1973) propõe ainda três níveis na questão de como se estruturar a estratégia pensando nas conexões de suas decisões e a forma de pensar as estratégias: (1) o modo empreendedor, em que o líder assume o papel central das ações; (2) o…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 ESCOLHA E IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA - ASPECTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5 2.2 PIRÂMIDE DE MINTZBERG 5 2.3 RECURSOS HUMANOS 7 2.4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL OU DEPARTAMENTALIZAÇÃO 9 2.5 PRODUÇÃO/COMERCIALIZAÇÃO OU PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 10 2.6 MERCADO 11 2.7 FINANÇAS 12 3 CONCLUSÃO 14 4 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 1 INTRODUÇÃO Algumas definições procuraram vincular o conceito de administração às Escolas…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ESCOLA DO POSICIONAMENTO “A Formação da Estratégia como um Processo Analítico” INTRODUÇÃO • Em gestão Empresarial, a estratégia foi adotada em 1947, por Von Newmann e Morgenstein (Teoria dos Jogos); • Mintzberg e as 10 escolas • Escola do Posicionamento (última das prescritivas) • Visão da estratégia como um Processo Analítico • 1980 – Ano divisor de águas PREMISSAS • Estratégias são posições genéricas • O mercado (o contexto) é…

produtos, aproveitando as oportunidades existentes no ambiente. Também mostra que as duas empresas estão adotando procedimentos corretos para a construção e consolidação de seu conteúdo estratégico, como revela a análise sob a ótica do modelo de MINTZBERG (1988). Complementam esse comportamento a adoção precoce de estratégias pioneiras de entrada no mercado e a inovação permanente, principalmente no quesito produtos. Essas empresas possuem acentuada habilidade de flexibilidade…

posicionados à uma distância segura do campo de batalha, porém, com uma visão privilegiada, ditam detalhadamente as ações a serem tomadas, ações que são, por sua vez, repassadas ao longo de uma cadeia hierárquica bem definida. 4.3- 5.1- (NÃO É SEGUNDO MINTZBERG) Planejamento é uma palavra que significa o ato ou efeito de planejar, criar um plano para otimizar a alcance de um determinado objetivo. Esta palavra pode abranger muitas áreas diferentes. O planejamento consiste em uma…

esse conceito era focalizado nas organizações militares, a estratégia era a “arte do general”. A partir daí, esse pensamento passou a ser apropriado pelo ambiente de negócios e se desenvolveu com o ritmo das transformações no mundo empresarial. Mintzberg (2000) conceitua cinco maneiras diferentes de pensar o conceito de estratégia, os chamados 5 P’s para estratégia, descritos abaixo. 1) “Plan (Plano)”: Nesse conceito, as organizações desenvolvem planos para o seu futuro e criam…

Gestão e ação gerencial nas organizações contemporâneas para alem do “Folclore” e o “Fato” Gelson Silva Junquilho Mintzberg no inicio dos anos 70 mostrou como a gestão e a consequente ação cotidiana dos gerentes era caracterizada de forma distinta do que pregava Fayol, em suas famosas funções administrativas. Em 1990 Mintzberg reafirma que aquelas funções devem, na verdade, ser caracterizadas como o “folclore” da gestão, pois de “fato” os gerentes tem dificuldades em realizar…

suas ações para se unirem e levarem a termo um planejamento perfeitamente calculado. (...) Na prática, a estratégia emerge mais de um processo pragmático de aprendizado e comprometimento, do que uma série racional de grandes saltos para a frente (Mintzberg, 1994).” A quarta e última abordagem de Whittington (2001), no ponto de vista da abordagem sistêmica, verificamos o maior otimismo quanto às questões dos processualistas, de que as pessoas sejam incapazes de conceber e implementar…

processos dinâmicos e robustez adequadas. Em função dessas duas variáveis, as empresas parecem ser capazes de conseguir alisar a burocracia interna e estreitar as relações entre as organizações. 6 O Futuro das organizações em Rede Para Mintzberg e Quinn (2001) o termo “organização em rede” tornou-se uma categoria abrangente geralmente utilizado para a descrição de qualquer forma organizacional que substitui a forma multidivisional como maneira dominante de estruturar uma…