graduação

As Organizações em Rede
Paulo Alexandre Dias Gameiro
Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologias

Índice
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Introdução . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Modelo de Redes Aleatórias . . . . . . . . . . . . . .
Modelo de Mundos Pequenos . . . . . . . . . . . . . .
O Modelo das Redes Sem Escalas . . . . . . . . . . .
A Emergência de Novos Paradigmas Organizacionais .
O Futuro das organizações em Rede . . . . . . . . . .
Tipos de Relacionamentos em Redes . . . . . . . . . .
Principais Benefícios da Cooperação em Rede de Organizações . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Pistas e debates emergentes . . . . . . . . . . . . . . .
Os processos dinâmicos e robustez . . . . . . . . . . .
Considerações finais . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Referências Bibliográficas . . . . . . . . . . . . . . .

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Resumo
Faz-se uma súmula das mais recentes teorias de redes e aponta-se para a importância das organizações em redes como uma praxis cada vez mais importante para a sua sobrevivência e competitividade. Identifica-se alguns dos tipos de organizações em redes e à luz de dois aspectos essenciais nas teorias das redes complexas
– os processos dinâmicos e robustez – lançam-se algumas pistas sobre a pertinência e eficácia das suas tipologias. Nesse contexto

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Paulo Gameiro

dá-se especial ênfase a um paradigma emergente e às suas características: as empresas virtuais.
Palavras-chave: redes complexas; organizações em rede; processos dinâmicos; robustez; empresas virtuais.

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Introdução

Na última década, tem sido dada uma especial atenção às redes complexas, sejam sociais com aquelas que Watts se tem debruçado (Watts, 1999; 2003) ou às redes mais globais (Barabási,
2002). Nessas novas perspectivas, foram criados modelos, numa tentativa de explicar características e propriedades das redes.
Watts afirma que a diferença entre os