Mintzberg

que a capacidade de gerenciar pode e deve ser obtida na escola e mais tarde na prática, mas existem diversas tentativas para definir o papel do gerente executivo e definir a administração como uma profissão, semelhante a outras profissões. Segundo Mintzberg, administração não é uma profissão ou ciência, devem-se desenvolver gerentes focados na vida de liderança. Mais tarde outros estudiosos expõem suas opiniões, modificando por completo as primeiras teorias já existentes, afirmam que o…

exemplo os CIOs, são gestores que tem a responsabilidade dos recursos tecnológicos e pela utilização de estratégias na organização, que são ligadas a administração dela. Os autores: Henry Mintzberg, Fred Luthans e Rosemary Stewart analisaram os papeis de um gerente em uma organização. Para Henry Mintzberg os gerentes exercem 10 papeis e cada um deles agrupa diversas atividades gerenciais. Dividindo-as em três categorias: Papeis interpessoais, Papeis de processamento de informação e…

concretizar uma situação futura desejada. Henry Mintzberg, considerado por muitos o maior estrategista da administração, juntamente com Bruce Ahlstrand e Joseph Lampel criaram o guia mais completo, que se conhece, do planejamento estratégico e suas vertentes. Para quem se interessa por planejamento estratégico este livro realmente é indispensável, pois além de ser referência no assunto, tem como característica uma leitura leve, fácil. Segundo Mintzberg, a formação da estratégia de…

dessas teorias e propostas, avaliando seu teor e contrapondo-as a partir das visões de diversos pensadores do tema, de forma a visualizar essas limitações. Vamos consultar a literatura recente que trata do tema no âmbito da Estratégia, tal como: H. Mintzberg, R. Whittigton, C. Prahalad, G. Hamel, E. Bailey, O. Aktouf, A. Faria, T. Imasato, O. Williamson, entre outros autores que de alguma forma discutem o tema e contribuem com o seu entendimento. Contestando ou ratificando as proposições…

Estratégia nos Negócios: Conceitos, Alternativas e Casos Animal Metafórico Escorpião Resumo Este trabalho tem por objetivo o aprofundamento no Planejamento Estratégico enquanto requisito fundamental ao sucesso de uma organização. Segundo Mintzberg (2000), citado por Mañas (2001, p. 32), a estratégia é algo que nasce como um processo de concepção baseado em algumas premissas essenciais. - O estudo do ambiente permite determinar oportunidades e ameaças existentes; - A…

entender e fazer proposições' para a atuação dos dirigentes. Um dos mais importantes foi Henri Fayol, [...]. Depois de Fayol, muitos outros autores se propuseram a refletir, pesquisar e escrever sobre o papel dos gerentes. São autores como Barnard, Mintzberg e outros [...]. Nesse diapasão é que será apresentada uma tabela onde mostra o foco principal de alguns autores no que tange ao papel dos gerentes: Figura 1 - Estudos sobre o Papel dos Gerentes Fonte: MAXIMILIANO (2002, p.48)…

decisões, e para obter cooperação na realização de várias atividades. PAPÉIS INFORMACIONAIS Mintzberg sugere que receber e comunicar informações são os aspectos mais importantes no trabalho do dirigente. Os administradores precisam de informações para tomar decisões inteligentes, e outras pessoas na organização dependem de informações recebidas dos administradores ou transmitidas por eles. Mintzberg identificou três papéis informacionais: coletor, disseminador e porta-voz.…

inovação de valor sempre aliando teoria a realidades empresariais vivenciadas no Cirque du Soleil. Mintzberg (2000) tipifica os estudos de Administração Estratégica em dez escolas: Escola do Design; Escola de Planejamento; Escola de Posicionamento; Escola Empreendedora; Escola Cognitiva; Escola de Aprendizado; Escola de Poder; Escola Cultural; Escola Ambiental; e Escola de Configuração. Para Mintzberg (2000) as teorias de Michael Porter sobre forças competitivas, estratégias genéricas…

programadas o momento em que os gerentes devem desenvolver sua capacidade de julgamento, intuição e criatividade. 3 Henry Mintzberg e os papéis gerenciais Mintzberg questiona a ideia de Fayol de que os administradores apenas planejam, organizam, dirigem e controlam, para ele os gerentes tem outras responsabilidades gerenciais, além do desempenho das funções do processo administrativo. Mintzberg classificou as atividades dos gerentes em dez papéis, definindo um papel como um conjunto…

estratégia depende em grande parte da estrutura da empresa, do seu ramo de atuação e também do tipo de mercado em que está inserida, pois a estratégia organizacional constitui o mecanismo através do qual a organização interage com seu contexto ambiental (MINTZBERG 2006). No entanto, segundo Porter (1980), a estratégia depende principalmente do posicionamento que a empresa pretende adotar emrelação à estrutura do seu segmento de negócios e não tanto em relação à sua estrutura…