Mintzberg

5 4.1.4. Ambiente ......................................................................................................... 6 4.2. Elementos da Estrutura Organizacional................................................................. 7 4.2.1. MINTZBERG (1983)...................................................................................... 7 4.2.2. HALL (1984)................................................................................................... 7 4.2.3. STONER…

As dez escolas da administração Estratégica 1. Introdução Na perspectiva de apresentar as escolas da Administração Estratégica relatadas por Mintzberg no livro "Safári de Estratégia", foi realizado um estudo da filosofia de cada uma das dez escolas de estratégia, a fim de perceber as principais contribuições destas na administração das empresas e organizações. 2. As dez escolas da administração Estratégica A estratégia organizacional é vital para o sucesso e perpetuação de uma…

Aula 2 – Estratégia: conceitos, métodos e formulação. Resumo: MINTZBERG, H; QUINN, J. B. The strategy concept. In: _____. The strategy process. NJ: Prentice-Hall, 1991. cap. 1, p. 3-19; cap. 3, p. 43-59. Capítulo 1 – Conceituação da Estratégia Os autores iniciam o capítulo expondo a diversidade de conceituações que o termo estratégia recebe. Os aspectos militares da estratégia estão entre a literatura mais antiga do mundo. Inicialmente, strategos referia-se ao papel (ao

e entregas a stakeholders. Para os autores, todo estrategista ou analista deve ter em mente que a estratégia deve contemplar tais premissas, caso contrário a mesma já estará comprometida e tenderá ao fracasso. Diferente das demais literaturas Mintzberg et al (2000) relatam que a definição de estratégia não pode ser considerada fácil ou mesmo óbvia. Assim, indicam cinco definições conhecidas como os 5P’s da estratégia. O primeiro “p” seria plano, ou seja, a estratégia seria uma direção, um guia

outros aspectos significantes no domínio dos estudos organizacionais como gestão e comportamento gerencial e que se colocam além do “folclore” e o “fato” (MINTZBERG, 1990). Palavras-chave: prática social, gestão, ação gerencial. 1. Introdução C onhecido no início dos anos setenta pela sua obra The Nature of Managerial Work, Henry Mintzberg, mostrou como a gestão e a conseqüente ação cotidiana dos gerentes era caracterizada de forma bem distinta do que pregava Fayol, no início…

mais competitivas (PORTER, 1999). A identificação de estratégias potenciais em decorrência das análises internas e ambientais pode permitir à organização prever conseqüências adversas e formular estratégias para eliminar ou minimizar as ameaças (MINTZBERG; AHLSTRAND; LAMPEL, 2006). Segundo Hill e Jones (2004), a identificação de estratégias eficientes pode auxiliar a empresa a alcançar vantagem competitiva. Nesse entendimento, Khogh e Cusumano (2001) afirmam que, para se desenvolverem…

empresarial. Logo no início dos anos setenta, Henry Mintzberg através de sua obra The Nature of Managerial Work, tentou mudar um pouco o foco sobre definição de gestão e a consequente ação cotidiana dos gerentes, com uma redefinição completamente distinta da tão conhecida definição apresentada por Fayol no começo do século XX, representada por suas notórias funções administrativas – planejar, comandar, controlar, avaliar e organizar. Anos depois, MINTZBERG (1990) visando reafirmar e…

Crítica de Artigo: COSTA, Daniele de Lourdes Curto da; TATTO, Luiz. Prática e Teoria da Estratégia: Um estudo a partir do modelo proposto por Mintzberg, Ahlstrand e Lampel. Caderno de Administração, Maringá: Universidade Estadual de Maringá, ano 2009, V.17, n.02 p. 1-11. PRÁTICA E TEORIA DA ESTRATÉGIA: UM ESTUDO A PARTIR DO MODELO PROPOSTO POR MINTZBERG, AHLSTRAND E LAMPEL O artigo analisa a relação existente entre a prática e a teoria da estratégia utilizada por uma empresa do…

privatizada com a da época estatal; 5.Quais os papéis que, segundo Mintzberg, Agnelli representou como administrador da CVRD? Dê exemplos de cada um deles. Por ser considerado um líder responsável pela excelência dos resultados de uma empresa conhecida mundialmente, Agnelli conquistou influência mundial e pela dedicação surpreendente ao trabalho, o executivo tem servido de exemplo aos demais funcionários. Segundo Mintzberg, com tal postura, o executivo está desenvolvendo o…

Todas as organizações necessitam de uma estrutura interna que lhes garanta coordenação e integração e todas enfrentam o problema de tentar perceber como se devem organizar internamente para melhor funcionar e responder às exigências da actividade. Mintzberg define estrutura de uma organização como «o total da soma de meios utilizados para dividir o trabalho em tarefas distintas e, em seguida, assegurar a necessária coordenação entre as mesmas». A estrutura de uma organização é…