Resenha

Universidade Federal de Sergipe
Departamento de Administração
Disciplina: Direção Estratégia de Empresas

Resenha Crítica de Artigo:
COSTA, Daniele de Lourdes Curto da; TATTO, Luiz. Prática e Teoria da Estratégia:
Um estudo a partir do modelo proposto por Mintzberg, Ahlstrand e Lampel. Caderno de Administração, Maringá: Universidade Estadual de Maringá, ano 2009, V.17,
n.02 p. 1-11.
PRÁTICA E TEORIA DA ESTRATÉGIA: UM ESTUDO A PARTIR DO MODELO
PROPOSTO POR MINTZBERG, AHLSTRAND E LAMPEL
O artigo analisa a relação existente entre a prática e a teoria da estratégia utilizada por uma empresa do segmento químico de Maringá (Pr), embasados no modelo indicado por Mintzber, Ahlstrand e Lampel (2000) no livro “Safári de Estratégia”.
Empenhados em conhecer os conceitos de estratégias disseminados dentro da empresa em relação ao ambiente interno e externo, a pesquisa utilizou uma abordagem qualitativa, estudo teórico e estudo de caso, realizando a coleta de dados através de entrevista semiestruturada com os donos/gestores da organização.
Com o objetivo de identificar as perspectivas para estratégia no ambiente organizacional e relaciona-las com as escolas abordadas pelos autores, no primeiro momento o trabalho apresenta conceitos da relação da estratégia com a prática, da estratégia como teoria e depois das escolas estratégicas caracterizadas a partir da abordagem do livro “Safári de Estratégia” dos autores Mintzber, Ahlstrand e Lampel
(2000).
Através de visitas e entrevistas com os gestores da empresa os autores realizaram um estudo de caso da organização comparando-o com a bibliografia pesquisada.
Na fundamentação teórica foram caracterizadas as escolas abordadas por Mintzber,
Ahlstrand e Lampel (2000), sendo elas: design - que busca a identificação das forças e fraquezas internas e ameaças e oportunidades; planejamento - formal e estruturada por meio de procedimentos; posicionamento – modelo analítico com escolha deliberada de posição;