Mintzberg Cap 1

MUDANÇA ORGANIZACIONAL – 2015-1 Profa. Cíntia Rodrigues Objetivo: Saber interpretar as organizações e os impactos que ambientes complexos têm nos modelos de gestão, visando analisar as dimensões de poder, da política e da gestão e outras influências da cultura, além de entender processos de transformação e mudança organizacional como construção coletiva. Data Conteúdo 23/03 Apresentação do conteúdo – programa e avaliações Texto: Você tem cultura? 30/03 Unidade 1. Abordagem…

O Espetáculo do Consumo Mariana Neves Almeida Thainá Cupolillo Vaz Yasmin Caruso Mattos 1. TRABALHO E CONSUMO AO LONGO DA HISTÓRIA A Revolução Industrial foi uma grande mudança nos aspectos sócio-culturais. Primeiramente, com o cercamento dos campos o êxodo rural era a alternativa mais eficaz para diversas famílias. Após esse “boom” formando os grandes centros, muitos precisavam de emprego para sua sobrevivência. Outro fator que diverge entre cidade e campo é que neste último

existing theory on the organizational. key words: contingencies; population ecology; learning. 1 Bacharel em Comunicação Social com habilitação em Publicidade e Propaganda; Bacharel em Administração de Empresas, Especialista em Contabilidade e Controladoria; Mestranda em Administração; professora dos cursos de Comunicação Social com Hab. em Publicidade e Propaganda e de Administração de Empresas. 1 INTRODUÇÃO Nos últimos anos uma multiplicidade de teorias organizacionais…

Exercícios Cap. I INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 1.Para Mintzberg e Quinn, qual o sentido que o vocábulo estratégia assume? 2.Por que durante a primeira metade do século XX nenhuma empresa se preocupava em formular estratégias para atingir resultados? 3.Como pode ser definida a estratégia administrativa ou corporativa? 4.Qual o objetivo da estratégia empresarial? 5.Qual o significado para processo estratégico? 6.Por que a forma como as estratégias surgem e se implementam não é…

Administração Aula 1. Significado da Administração e perspectiva histórica Profª Elaine Aparecida Perline Conteúdo da Aula 1 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Administração: conceito e importância Teorias da Administração Formação do conhecimento administrativo Linha do tempo da Administração Administração no presente A Administração e suas perspectivas Funções gerenciais Avaliação N1-1 (1 ponto): estudo de caso Profª Elaine Aparecida Perline Modelos de Administração Objetivos da Aula 1 …

Administração: teoria e prática no contexto brasileiro Cap. 1 – Estudo de Caso e a Vale hoje Respostas do estudo de caso do capítulo 1 1) O processo de privatização da Vale teve argumentos favoráveis e contrários. A favor da desestatização, podemos citar que a empresa, como estatal, desenvolveu um processo de gestão extremamente burocrático. Como consequência, muitas oportunidades de negocio eram perdidas. O poder era muito centralizado em relação às outras grandes mineradoras…

seguir, discute-se a abordagem incremental, elaborada por LINDBLOM (1959) e ETZIONI (1967), principalmente. Na seqüência, discorrese sobre o modelo político de decisão e o viés do poder, na visão de BACHARACH e BARATZ (1983), LINDBLOM (1980) e MINTZBERG (1985). Para terminar, analisa-se a amálgama científica, econômica e comportamental proposta pelos autores CYERT e MARCH (1963), apresentando-se algumas considerações. Palavras-chave: tomada de decisão, processo decisório,…

teóricos clássicos da Ciência da Administração, sendo o fundador da Teoria Clássica da Administração e autor de Administração Industrial e Geral. Henry Fayol atribuiu cinco funções ao administrador dentro de uma estrutura organizacional, chamadas de PO3C: 1. Prever e planejar (visualizar o futuro e traçar o programa de ação) 2. Organizar (constituir o duplo organismo material e social da empresa) 3. Comandar (dirigir e orientar a organização) 4. Coordenar (unir e harmonizar os atos e…

alguns pontos fortes e fracos da empresa e a importância de um planejamento estratégico das ações e da necessidade de promover uma mudança na cultura organizacional. Palavras-chave: Estratégia; Cultura Organizacional; Mudança organizacional. 1. Introdução O mercado atual suporta apenas empresas altamente competitivas, que possuem diferencial capaz de superar seus concorrentes. As empresas precisam focar seus esforços para garantir sua sobrevivência e posição de mercado. É…

da flexibilidade é essencial para a nova lógica de serviços. Processo de aprendizagem na formação da estratégia de produção. Conforme Barnes (2002), a Estratégia Corporativa tem sido estudada tanto em termos de conteúdo como em processo. Para Mintzberg, Ahlstrand e Lampel(2000), a estratégia pode ser definida, resultante do planejado ou das intenções da alta administração ou emergente, resultante das decisões ou ações tomadas ao longo do caminho de toda organização. Na visão dos autores