Exerc cios Prof Maur cio

Exercícios Cap. I INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

1.Para Mintzberg e Quinn, qual o sentido que o vocábulo estratégia assume?

2.Por que durante a primeira metade do século XX nenhuma empresa se preocupava em formular estratégias para atingir resultados?
3.Como pode ser definida a estratégia administrativa ou corporativa?
4.Qual o objetivo da estratégia empresarial?
5.Qual o significado para processo estratégico?
6.Por que a forma como as estratégias surgem e se implementam não é um processo idêntico em todas as organizações?
7.Quantas e quais são as linhas básicas para a formação da estratégia?
8.Procure explicar a abordagem da formação da estratégia como um processo negociado e em quais tipos de organizações esta abordagem é mais aplicada no processo de formação da estratégia?
9.Quais são as cinco escolas do pensamento estratégico?
10.Como atuava a escola do planejamento financeiro? Qual era o seu instrumento de referência?
11.Qual era a técnica mais clássica da escola do planejamento estratégico? E qual foi um dos seus maiores problemas?

Exercícios Cap.II PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
1.Na visão clássica do processo administrativo, administrar é sinônimo para dirigir, porém no que se baseia o conceito contemporâneo da administração?
2.O que engloba o ato de planejar?
3.Por que o planejamento é a mais fundamental de todas as funções administrativas?
4.Qual a importância do planejamento?
5.Por que a atitude dos administradores pode afetar o desempenho da organização conforme os eventos do ambiente ocorrem?
6.O que é um plano?
7.Toda organização possui dois tipos básico de planos: temporários e permanentes.
Descreva os planos temporários.
8.Explique a finalidade de um plano de execução.
9.Quais são os três níveis de planejamento em uma organização?
10.Por que um planejamento estratégico possui um prazo mais longo do que um planejamento operacional?
Exercícios Cap.III ANÁLISE AMBIENTAL
1. Qual o objetivo da análise ambiental?
2. O conjunto de informações ou