2015 Cronograma Cultura 1

UFU- FAGEN CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
CULTURA E MUDANÇA ORGANIZACIONAL – 2015-1 Profa. Cíntia Rodrigues
Objetivo:
Saber interpretar as organizações e os impactos que ambientes complexos têm nos modelos de gestão, visando analisar as dimensões de poder, da política e da gestão e outras influências da cultura, além de entender processos de transformação e mudança organizacional como construção coletiva.

Data
Conteúdo

23/03

Apresentação do conteúdo – programa e avaliações

Texto: Você tem cultura?

30/03
Unidade 1. Abordagem interpretativa das organizações
1.1 Perspectivas simbólicas e pós-moderna
1.2 Metáforas em organizações

Unidade 2. Cultura Organizacional: as organizações como culturas
2.1 Conceitos e perspectivas de análise
2.2 Elementos da cultura
2.3 Influências na cultura organizacional
2.4 Tipologias e metáforas
CLEGG, S.; KORNENBEERGER, M.; PITSIS, T. Administração e organizações. Cap. 5 Administração da Cultura organizacional –p. 232-263
MORGAN, G. Imagens da Organização. São Paulo: Atlas, 1996. (edição completa) - Capítulo 5 – A criação da realidade social. As organizações como culturas.

06/04
Continuação do dia 30/03
ATIVIDADE AVALIATIVA – 10 pontos

13/04
3. Organizações que aprendem: as organizações como cérebro
3.1 Aprendizagem organizacional x organizações que aprendem
3.2 Modelos de aprendizagem
3.3 Tecnologia e aprendizagem
MORGAN, G. Imagens da Organização. São Paulo: Atlas, 1996. (edição completa) -
Capítulo 4 – A caminho da auto-organização: As organizações como cérebros.
CLEGG, S.; KORNENBEERGER, M.; PITSIS, T. Administração e organizações. Cap. 5 Administração do conhecimento e da aprendizagem –p. 344-372

20/04
Atividade Avaliativa – 10 pontos
Entrega da parte I do trabalho de campo

27/04
4. Interesses, conflito, poder e negociação: as organizações como sistemas políticos
4.1 Poder, política e ideologia
4.2 Interesses e conflitos
4.2 Organização como espaço de negociação
MORGAN, G. Imagens da Organização. São