Mintzberg Cap 1

ingredients. PALAVRAS-CHAVE Formação de estratégias, desempenho, micro e pequenas empresas, processos, inovação. KEYWORDS Strategy formation, performance, micro and small companies, process, innovation. OUT./DEZ. 2007 • ©RAE • 59 059-073.indd 59 9/26/07 1:45:21 PM ARTIGOS • FORMAÇÃO DE ESTRATÉGIA NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS: UM ESTUDO NO CENTRO-OESTE MINEIRO INTRODUÇÃO A proposta deste trabalho é identificar e analisar o processo de formação de estratégia nas micro e pequenas…

implementá-la como regra simples a ser seguida por todos. Além disto, é apresentado um modelo de avaliação do desempenho derivado de um organigraph. Palavras-chave: estratégia em serviços, formação de competências, estruturas organizacionais, organigraph. 1. Introdução Usualmente, os clubes não são associados a grandes prestadores de serviços. No entanto, são organizações representativas na sociedade, pois empregam um grande contingente de pessoas trabalhando em jornadas diárias…

terceiro caso (C), os resultados indicam que a GE não se encontra ainda no mesmo nível de maturidade dos casos relatados anteriormente. Palavras-chave: Gestão Estratégica. Formulação. Implementação. Controle de Estratégias. Universidades Privadas. 1 2 Bacharel em Administração pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC-MG). E-mail: danidiniz09@yahoo.com.br Doutor em Administração/FEA/USP Professor da PUC-MG. E-mail: josemarcio@pucminas.br . Rev. Adm.…

política de inovação, em nível global, da matriz. Palavras-chaves: Inovação, Internacionalização, Estratégia A Engenharia de Produção e o Desenvolvimento Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão Salvador, BA, Brasil, 06 a 09 de outubro de 2009 1. INTRODUÇÃO Nas duas últimas décadas verifica-se a consolidação da tendência de fusões e aquisições em quase todos os setores econômicos e entre organizações de diversos portes, origens e controle de capital. Literatura que trata deste…

Sociedade Civil. Os dados foram colhidos através de entrevistas pessoais, semi estruturadas. Para o registro das informações obtidas nas entrevistas, foi utilizada a técnica de gravador e de transcrição de dados, conforme orientação de Queiroz (1991, cap. VI e VII). As análises dos dados, obtidos através dessas técnicas, foram realizadas de acordo com a técnica de análise de conteúdo preconizada por Bardim (2000) em três etapas: (a) organização das informações e formulação de…

ameaçando elevar preços ou reduzir a qualidade dos bens e serviços fornecidos. Fornecedores poderosos podem consequentemente sugar a rentabilidade de uma indústria incapaz de repassar os aumentos de custos em seus próprios preços (PORTER, 2004). Mintzberg (2006) diz que um grupo de fornecedores é poderoso se é dominado por poucas empresas e é mais concentrado do que o setor para o qual vende. Seu produto é único ou pelo menos diferenciado. 4ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA O objetivo de uma…

2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 3 3 PAPEL DOS EXECUTIVOS 5 4 DETERMINANTES DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 7 5 NORMOSE E VITIMIZAÇÃO 9 6 INSERSÃO DE MINORIAS NAS ORGANIZAÇÕES 11 7 PODER 12 8 FUNDAMENTOS DO COMPORTAMENTO INDIVIDUAL 13 9 COMPORTAMENTO DOS GRUPOS 14 10 TOMADA DE DECISÃO 15 11 CULTURA ORGANIZACIONAL 17 12 CLIMA ORGANIZACIONAL 18 13 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 20 14 COMUNICAÇÃO 21 15 CONCLUSÃO 23 16 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 24 1 INTRODUÇÃO

FEEDBACK / Prova 2ª. Chamada! V.S. 30/3 Teoria Geral da Administração ! Uma visão geral sobre Administração e o Administrador ! ANDRADE, Rui Otávio B.; AMBONI, Nério. Teoria Geral da Administração. São Paulo: M. Books, 2006. Cap. 1 Notícias na Mídia Bolsa de Valores - Mercado ! Administrador vive num mundo de incertezas, instabilidades, imprevisibilidade e riscos. As decisões são muito mais de equipes que de pessoas individulmente. Estados Unidos =…

Segundo Mendonça e Vieira (1999), a mudança organizacional nem sempre leva à introdução de uma nova ordem. Grandes recursos e inventividade podem ser empregados para preservar o status quo (fazendo as mesmas coisas e do mesmo modo). Segundo Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000), a mudança pode ser a respeito de estratégia (direção para a qual a organização está voltada) ou a respeito de organização (o estado em que ela está). Na primeira pode-se mudar visão, posições, programas e…

automóveis em sua busca por competitividade. A contribuição esperada é a de possibilitar estabelecer novos rumos no caminho do crescimento das organizações estudadas, bem como demonstrar o papel significativo da cultura nas estratégias empresariais. 1. Cultura organizacional e estratégia competitiva nas organizações O trabalho está fundamentado na literatura de administração existente sobre as relações entre cultura organizacional e estratégia competitiva numa gestão sistêmica.…