Análise estratégica dos produtos e do posicionamento frente aos concorrentes da Empresa VILAÇOS IMPLEMENTOS RODOVIÁRIOS

Análise estratégica dos produtos e do posicionamento frente aos concorrentes da Empresa VILAÇOS IMPLEMENTOS RODOVIÁRIOS

OLIVEIRA,Alan Silva¹
FRIGATO, Fernando Gallassi²
COLLA, Júlio Ernesto³

UNESPAR – Universidade Estadual do Paraná – Campus FAFIPA
Ciências Sociais Aplicadas, Administração

RESUMO
O presente artigo apresenta um estudo observando os pressupostos da Administração Estratégica e sua importância para as organizações. Apresenta um estudo analisado por meio das Forças Competitivas de Porter com foco na concorrência no mercado. O estudo ajuda a identificar o principal motivo que possibilitou a empresa alcançar posição destaque na indústria nacional de implementos rodoviários. A pesquisa de forma quantitativa teve como objeto de estudo a organização VILAÇOS IMPLEMENTOS RODOVIÁRIOS, onde a coleta de dados baseou-se em um questionário com clientes e observação em websites de concorrentes. Também para o estudo, foi usada pesquisa bibliográfica onde foram apresentadas teorias de diversos autores.

PALAVRAS-CHAVE: Administração Estratégica. Forças Competitivas. Mercado.
ABSTRACT
The present article shows a study observing the assumptions of Strategic Management and your importance to the organizations. Shows an analyzed study by Porter’s Competitive Forces with focus in market competition. The study helps identify the main reason that enable the company achieve a prominent position in the industry of road. The quantitative research had as its object of study the VILAÇOS ROAD EQUIPMENT Company, where the gathering of information’s was based on a questionnaire with customers and observation in competitors websites’. Also to study was used literature search which were presented theories by several authors.

Keywords: Strategic Management. Competitive Forces. Market.

1INTRODUÇÃO
Atualmente, o mercado exige muito mais do que apenas novos produtos. Com todas as mudanças e exigências que vemos, torna-se também necessário mudar a forma de gestão