Mintzberg 1973

poucos graus de separação umas das outras. Esse facto denunciaria que estaríamos, efectivamente, a viver num “mundo pequeno”. Outra importante contribuição para o problema da estruturação das redes sociais foi dada pelo sociólogo Mark Granovetter (1973). Nos seus estudos, ele descowww.bocc.ubi.pt 4 Paulo Gameiro briu que, aos que chamou de laços fracos (weak ties), eram muito mais importantes, na manutenção da rede social, do que os laços fortes (strong ties), para os…

orçamento, nada era dito a respeito da formulação de estratégias. Basicamente o planejamento financeiro muitas vezes reduzia-se a um “jogo de números”, não havendo espaço para o conceito estratégia. 3 Planejamento e Estratégia MINTZBERG, Henry. Ascensão e queda do Planejamento Estratégico, 2004. AFINAL, O QUE E PLANEJAMENTO? Esta pode parecer uma pergunta estranha a se…

deve refletir a cultura da empresa c. organizar e carimbar papéis d. o gestor assume riscos e ganhos de acordo com seus interesses Question 3 Notas: 1 Sobre os papéis que o gestor pode assumir em uma organização segundo a proposta de Mintzberg (1973), disponível no Capítulo II do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão , relacione as atividades descritas a seguir ao papel ao qual correspondem. Assina documentos legais da organização Motiva, treina e aconselha…

com seus interesses b. deve refletir a cultura da empresa (correta) c. organizar e carimbar papéis d. ato de gerenciar, administrar (correta) 3 - Sobre os papéis que o gestor pode assumir em uma organização segundo a proposta de Mintzberg (1973), disponível no Capítulo II do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão , relacione as atividades descritas a seguir ao papel ao qual correspondem. Programa, orça e estabelece prioridades (decisorial) Assina documentos…

com seus interesses b. organizar e carimbar papéis c. ato de gerenciar, administrar d. deve refletir a cultura da empresa Question3 Notas: 1 Sobre os papéis que o gestor pode assumir em uma organização segundo a proposta de Mintzberg (1973), disponível no Capítulo II do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão , relacione as atividades descritas a seguir ao papel ao qual correspondem. Transmite informações para pessoas de fora da organização…

Anos de 1950 no Japão a Toyota aprimora o sistema Ford de produção de automóveis. Em 1967 nos EUA Lawrennce e Lorsch desenvolvem os conceitos de diferenciação e integração, uma das bases chamadas de teoria contingencial da administração. Em 1973 nos EUA Mintzberg publica o THE NATURE OF MANAGERIAL WORK. Anos de 1980 se dá início a aplicação em larga escala de microcomputadores ao trabalho de fábrica e escritório, às escolas e atividades domésticas. Anos de 1980 nos EUA a General…

potencializam a necessidade do trabalho em grupo e a gestão compartilhada, em que os indivíduos estão participando de decisões que afetam a si mesmo e aos outros, a negociação é especialmente importante. Fonte: http://www.bibliotecadigital.ufmg.br/ Mintzberg (1973, 1986) Hersey e Blanchard (1986) Reed (1997) Mello (1991, 1994, 1997) Rossi (2001) Motta (2002) Schermerhorn, Jr, Hunt e Osborn (2002) Walton & Dutton (1978) Likert e Linkerd (1979) Umsot (1984) Baron (1986)

de verticalização e de diversificação) com a conduta e desempenho das firmas e do próprio setor. Neste grupo estão trabalhos como o modelo das "cinco-forças” (PORTER, 1980), a matriz BCG (BOSTON CONSULTING GROUP, 1968) e o PIMS (BUZZELL et al., 1973). Assim, como a literatura sobre estratégia foca movimentos gerais no ambiente e sua análise pelos gestores, a contribuição natural das teorias ambientais é a identificação e compreensão das dinâmicas existentes. Porém, surge uma…

proposições' para a atuação dos dirigentes. Um dos mais importantes foi Henri Fayol, que você estudou no Capítulo 4. Depois de Fayol, muitos outros autores se propuseram a refletir, pesquisar e escrever sobre o papel dos gerentes. São autores como Barnard, Mintzberg e outros, que serão analisados neste capítulo. A Figura 7.1 apresenta uma síntese desses autores e suas idéias. 1 Chester Barnard e as funq6es do executivo Chester Barnard nasceu em 1886 e estudou economia em Harvard, sem…

proposições' para a atuação dos dirigentes. Um dos mais importantes foi Henri Fayol, que você estudou no Capítulo 4. Depois de Fayol, muitos outros autores se propuseram a refletir, pesquisar e escrever sobre o papel dos gerentes. São autores como Barnard, Mintzberg e outros, que serão analisados neste capítulo. A Figura 7.1 apresenta uma síntese desses autores e suas idéias. 1 Chester Barnard e as funq6es do executivo Chester Barnard nasceu em 1886 e estudou economia em Harvard, sem…