Metodos De Treinamento

DIAGNÓSTICO DA NECESSIDADE DE TREINAMENTO: DA TEORIA PARA A PRÁTICA. O CASO BETA ENGENHARIA LTDA. Fabrício Louzada Duarte (UFJF) Débora Vargas Ferreira Costa (Instituto Vianna Junior) Joyce Gonçalves Altaf (Instituto Vianna Junior) Douglas Ribeiro de Castro (Instituto Vianna Junior) Resumo Treinar e desenvolver pessoas têm sido uma demanda recorrente encontrada pelas empresas. Quanto investir em treinamento e desenvolvimento? Aonde e em quem investir? Para que um treinamento gere…

EVOLUCAO DO TREINAMENTO DESPORTIVO ATRAVES DA HISTÓRIA UMA ÓTICA EVOLUTIVA DO TREINAMENTO DESPORTIVO ATRAVÉS DA HISTÓRIA Helio Franklin Rodrigues de Almeida Ms. em Fisiologia do Exercício – Profº. da Universidade Federal de Rondônia – UNIR Dulcenira Coutinho Magalhães de Almeida Esp. em Saúde Pública – Estagiária do Laboratório de Fisiologia do Exercício da UNIR Antonio Carlos Gomes Dr. em Treinamento Desportivo – Profº da Universidade Estadual de Londrina – UEL RESUMO O objetivo…

TREINAMENTO FUNCIONAL NA MELHORA DA PERFORMACE – RELATO DE EXPERIÊNCIA Cássio Henrique de Siqueira Orientador: Prof.º EdymarPatryk Madureira Claretiano - Centro Universitário Introdução O treinamento funcional (TF) consiste em uma volta a utilização dos padrões fundamentais do movimento humano como empurrar, puxar, agachar, girar, lançar dentre outros, aonde na maioria das vezes utiliza o próprio peso do corpo como sobrecarga. O mesmo tem como princípio preparar o organismo de…

insumos que oferecem não só as demais áreas, como também a gestão e a política de ARH. É através da administração de cargos que são definidos os principais elementos e critérios que irão estruturar os processos de recrutamento, seleção, treinamento, avaliação de desempenho, etc. portanto, é através da analise, da avaliação e da descrição de cargos que as demais áreas irão desenvolver seus processos e dessa forma, operacionalizar suas atividades essenciais. Devido à…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS 1. Conceito 1.1.1. Cargo 1.1.2. Função 1.1.3. Avaliação de Cargo 1.1.4. Classificação de Cargo 1.2. Métodos de Avaliação de Cargo 1.3. Benefícios da Avaliação de Cargos 1.4. Determinação Salarial 1.4.1 Salário Nominal 1.4.2. Salário Real 1.4.3. Remuneração 5. Contribuição da Administração de Cargos para a Política de RH II. RECRUMENTO 2.1. Conceito 2.2. Determinação das Necessidades de Mão de Obra 2.3. Tipos de Recrutamento 2.3.1.…

Treinamento e desenvolvimento de pessoal. Há uma diferença entre treinamento e desenvolvimento de pessoas, embora seus métodos sejam similares para afetar a aprendizagem, sua perspectiva de tempo é diferente. O treinamento é focalizado no cargo atual buscando melhorar habilidades e competências do presente. O desenvolvimento de pessoas focaliza nos cargos a serem ocupados futuramente, e as novas habilidades e competências que serão requeridas. Treinamento: É considerado um meio de…

Treinamento e desenvolvimento: reflexões sobre suas pesquisas científicas Jairo Eduardo Borges-Andrade Gardênia Abbad de Oliveira-Castro o treinamento de pessoal é caracterizado pelo esforço díspendído pelas organizações para propiciar oportunidades de aprendizagem aos seus integrantes. Entre os propósitos mais tradicionais do treinamento estão aqueles relacionados à identificação e à superação de deficiências no desempenho de empregados, à preparação de empregados para novas…

POLÍTICAS E PRÁTICAS DE RECURSOS HUMANOS Recrutamento e Seleção Treinamento e Desenvolvimento Avaliação de Desempenho ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS OBJETIVOS OBJETIVO DA ÁREA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Suprir a organização de pessoal talentoso, motivado e adequado às suas necessidades atuais e futuras. ROTATIVIDADE DE MÃO-DE-OBRA (TURNOVER) É a flutuação de pessoal (entradas e saídas) existente em uma organização em um determinado período de tempo. CÁLCULO DO…

DIRETRIZES PARA TREINAMENTO. Norma NBR ISO 10015 – Diretrizes para treinamento, é uma norma que deve ser aplicada sempre que surge a necessidade de interpretação das referências à educação e ao treinamento nas normas das famílias NBR ISO 9000 e 14000 e em outras normas de gestão de pessoas. Seus principais objetivos são: ✓ Aumentar a produtividade, vendas, lucro e retorno do investimento; ✓ Reduzir custos, desperdícios, acidentes e rotatividade de pessoal; …

Treinamento da Velocidade: Uma importante capacidade biomotora requerida nos desportos é a velocidade ou a capacidade de se transportar ou se mover rapidamente. Mecanicamente, a velocidade é demonstrada por meio da relação entre espaço e tempo. O termo velocidade incorpora três elementos: tempo de reação, frequência de movimento por unidade de tempo e velocidade de transposição de uma determinada distância. A correlação entre esses três fatores mensura o desempenho de um…