Recursos humanos

SUMÁRIO 1 CARGO, SALÁRIO E REMUNERAÇÃO 5 1.1Administração de cargos 5 1.2 Conceito de cargo, função e tarefa 5 1.3 Desenho de cargos 6 1.3.1 Descrição de cargos 8 1.3.2 Análise de cargos 9 1.3.3 Métodos de colheita de dados sobre cargos 9 1.3.4 Etapas do Processo de Análise de cargos 9 1.3.5 Os usos da Descrição e Análise de cargos 9 1.4 Avaliação de cargos 10 1.4.1 Titulação de cargos 10 1.4.2 Classificação de cargos 10 1.4.3 Métodos de avaliação de cargos 11 1.4.4 Benefícios da avaliação de cargos 23 1.5 Determinação salarial 23 2 INCENTIVOS E RECOMPENSAS 25 3 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 27 3.1 Conceitos 27 3.2 Objetivos da avaliação de Desempenho 27 3.3 Métodos de avaliação 28 3.3.1 Vantagens e desvantagens dos métodos de avaliação 30 3.4 Elementos da avaliação de desempenho-avaliador e avaliado 31 3.5 Tipos de avaliação 32 4 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL 34 4.1Conceitos 34 4.2 Determinação das necessidades de treinamento 35 4.2.1 Indicadores de Necessidades de Treinamento 35 4.3 Métodos de treinamento 36 4.4 Execução do treinamento 38 4.5 Programação de treinamento 38 4.6 Tipos de treinamento 39 4.7 Avaliação de treinamento 40 5 PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA 42 5.1 Administração de carreira 42 5.1.1 Conceito de planejamento e desenvolvimento de carreira 42 5.1.2 Objetivos do planejamento e desenvolvimento de carreira 43 5.2 Plano de carreira 43 5.2.1 A importância do plano de carreira 44…

neste semestre. Informações Gerais 1) Qual é o nome fantasia da empresa? AIC CONTÁBIL 2) Qual é o ramo de atividade, segmento e o mercado que a empresa atua? SERVIÇOS CONTÁBIL, FISCAL, DEPARTAMENTO PESSOAL, PERÍCIA E AUDITORIA 3) Qual ou quais são os produtos comercializados e/ou produzidos? 4) Qual ou quais são os principais fornecedores? 5) Qual é o público alvo? PESSOA FISICA E JURÍDICA EM GERAL, MICROEMPRESAS E EMPRESAS DE PEQUENO…

é o nome fantasia da empresa? R: Cemede Care – Atendimento Clinico. 2)Qual é o ramo de atividade, segmento e o mercado que a empresa atua? R: Atendimento na área de saúde. 3)Qual ou quais são os produtos comercializados e/ou produzidos? R: Atende outros planos de saúde. Fornece atendimento medico enfermagem e internações. 4)Qual ou quais são os principais fornecedores? R: Corretores, Médicos credenciados, Dentistas credenciados, Laboratórios credenciados e Hospitais…

JUNIOR WAGNER JOSÉ MOREIRA RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA Valinhos/SP Dezembro/2011 ELIZANGELA GARCIA CAMARGO ANA PAULA DOS REIS ROSA ZÉLIA BRUNO NIVALDO PINTO BARBOSA JUNIOR WAGNER JOSÉ MOREIRA RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA Projeto apresentado como requisito para conclusão da disciplina. Projeto Multidisciplinar de Auto-aprendizagem II, do 4º semestre do…

NOS CARGOS HORÁRIO RIGIDAMENTE ESTABELECIDO PREOCUPAÇÃO COM NORMAS E REGRAS SUBORDINAÇÃO AO CHEFE FIDELIDADE À ORGANIZAÇÃO DEPENDÊNCIA DA CHEFIA ALIENAÇÃO EM RELAÇÃO À ORGANIZAÇÃO ÊNFASE NA ESPECIALIZAÇÃO EXECUTORES DE TAREFAS ÊNFASE NAS DESTREZAS MANUAIS MÃO DE OBRA  PESSOAS COMO PARCEIROS            COLABORADORES EM EQUIPES METAS NEGOCIADAS E COMPARTILHADAS PREOCUPAÇÃO COM RESULTADOS ATENDIMENTO E SATISFAÇÃO DO CLIENTE VINCULAÇÃO À MISSÃO E À VISÃO INTERDEPENDÊNCIA…

necessidades de Treinamento) referente à suas equipes, baseando-se nas premissas estratégicas e orçamentárias definidas pela área de RH, bem como levando em consideração os dados de desempenho e desempenho de cada um dos colaboradores. Na ausência de registros formais de avaliação do colaborador, o gestor deverá, no momento da LNT, realizar uma breve avaliação do mesmo, de forma a justificar a solicitação do treinamento. O consolidado dos LNT’s será analisado pela área de RH, que…

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO (T&D) CONCEITO DE TREINAMENTO Antigamente o RH considerava o treinamento como um meio para adequar cada pessoa a seu cargo e desenvolver o trabalho na organização. Mais recentemente o conceito foi ampliado, o treinamento é um meio para alavancar o desempenho do cargo. Modernamente, o treinamento é considerado um meio de desenvolver competências nas pessoas para que se tornem mais produtivas, criativas e inovadoras, a fim de contribuir melhor para os…

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 4° SEMESTRE PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE PROFESSOR-TUTOR EAD MÔNICA SATOLANI Rondonópolis/MT 2013 Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina, do Curso de Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, Polo Rondonopolis sob a orientação…

desenvolvido nas aulas do curso de gestão de recursos humanos da Faculdade de Tecnologia do ENIAC. Visa demonstrar que os critérios de avaliação de desempenho, em sua conceituação, devem ser relacionados aos cargos ou baseados nas análises de cargos, onde também deve ser baseado em comportamentos e não em características. Subtende-se que as avaliações de desempenham possam ajudar as organizações de várias maneiras. Este trabalho tem como objetivo sugerir para que as empresas passem a…

Dezembro/2011 RESUMO A FOLKS Recursos Humanos é uma empresa de médio porte no seguimento de recursos humanos criada com o intuito de gerir pessoas. Ao extremar o tema desta pesquisa a organização supracitada almeja focar em determinado setores estilo de lideranças e metodologias aplicadas bem como a comunicação de um modo geral. Os objetivos desta pesquisa são: Liderança e seus estilos e a Comunicação Institucional, isto é a forma como a organização se comunica com o público…