AULA 1 ADM

Introdução à Moderna Gestão de Pessoas
Capítulo 1
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A Gestão de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes.

ADMINISTRAÇÃO DE
RECURSOS HUMANOS

CHIAVENATO

Introdução à Moderna Gestão de Pessoas
Capítulo 1

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O contexto da Gestão de Pessoas é formado por pessoas e organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro das organizações, e estas dependem daquelas para poderem funcionar e alcançar sucesso. Introdução à Moderna Gestão de Pessoas
Capítulo 1
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OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS
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SOBREVIVÊNCIA
CRESCIMENTO SUSTENTADO
LUCRATIVIDADE
PRODUTIVIDADE
QUALIDADE NOS PRODUTOS
QUALIDADE NOS SERVIÇOS
REDUÇÃO DE CUSTOS
PARTICIPAÇÃO NO MERCADO
NOVOS MERCADOS
NOVOS CLIENTES
COMPETITIVIDADE
IMAGEM NO MERCADO

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OBJETIVOS INDIVIDUAIS
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MELHORES SALÁRIOS
MELHORES BENEFÍCIOS
ESTABILIDADE NO EMPREGO
SEGURANÇA NO TRABALHO
QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO
SATISFAÇÃO NO TRABALHO
CONSIDERAÇÃO E RESPEITO
OPORTUNIDADES DE CRESCIMENTO
LIBERDADE PARA TRABALHAR
LIDERANÇA LIBERAL
ORGULHO DA ORGANIZAÇÃO

Introdução à Moderna Gestão de Pessoas
Capítulo 1
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PESSOAS COMO RECURSOS
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EMPREGADOS ISOLADOS NOS
CARGOS
HORÁRIO RIGIDAMENTE
ESTABELECIDO
PREOCUPAÇÃO COM NORMAS E
REGRAS
SUBORDINAÇÃO AO CHEFE
FIDELIDADE À ORGANIZAÇÃO
DEPENDÊNCIA DA CHEFIA
ALIENAÇÃO EM RELAÇÃO À
ORGANIZAÇÃO
ÊNFASE NA ESPECIALIZAÇÃO
EXECUTORES DE TAREFAS
ÊNFASE NAS DESTREZAS MANUAIS
MÃO DE OBRA

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PESSOAS COMO PARCEIROS
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COLABORADORES EM EQUIPES
METAS NEGOCIADAS E
COMPARTILHADAS
PREOCUPAÇÃO COM RESULTADOS
ATENDIMENTO E SATISFAÇÃO DO
CLIENTE
VINCULAÇÃO À MISSÃO E À