Sistema da informação

criando novos e melhores instrumentos à tomada de decisão. Um dos principais benefícios proporcionados pelo Sistemas de Informação é a habilidade de processar um enorme volume dados e informações, simultaneamente, tornando a disponibilização praticamente imediata. Porém, toda sua agilidade não resolverá se as rotinas, processos e métodos não permanecer muito bem analisados e coordenados. Informatizar com sistemas ruins gera novos problemas e nenhuma solução. Tais ocorrências infelizmente são bastante comuns nas organizações, uma vez que não há entendimento quanto à análise de sistemas operacional-corporativos e programação desses sistemas. Essencialmente, deve ser considerada a importância do administrador nesse processo, que é fundamental para a organização. Mais do que um modismo, a tecnologia deve ser compreendida como um instrumento, garantindo qualidade, competitividade, redução de custos e principalmente, satisfazer os anseios e pretensões dos clientes, o exato motivo da existência das organizações. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ATIVIDADE 1. A informação correta é um item indispensavel na organização. A principal atividade do Sistema da Informação e agilidade e qualidade na informação que são essenciais para os gestores, tendo como uma de suas principais metas possibilitar que a informação tenha esse conjunto de características, criando novos e melhores instrumentos à tomada de decisão. Um dos principais benefícios proporcionados pelo

ABORDAGEM SISTÊMICA DAS ORGANIZAÇÕES APLICADA À ESTRUTURAÇÃO EMPRESARIAL Profº Armando Santos Organizações, Sistemas & Métodos 1  Visão sistêmica das organizações É consenso entre a maioria dos pensadores no campo da administração, de que uma organização, para ser melhor gerenciada, requer o uso de uma “visão sistêmica” ou adoção de um “pensamento sistêmico” por parte de seus gestores. Mas o que vem a ser “visão ou pensamento sistêmico”? Ou, antes disso, o que vem…

Metodos Desiorios Um aspecto fundamental do campo da decisão é o modelo racional de tomada de decisão, que segundo Bazerman (2004; p. 06), “é baseado em um conjunto de premissas que determinam como uma decisão deve ser tomada e não como a decisão é tomada”. Outro elemento importante, são as graves limitações que enfrenta o processo decisório e do dispêndio de tempo e energia que provoca. Orasuno (1995; p. 137-138) diz: “as organizações procuram reduzir as necessidades das…

DE ANÁLISE DE DECISÃO Autor: Marcelo do Carmo Rodrigues Engenheiro eletricista pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (1992). Bacharel em Administração de Empresas pela Universidade Mackenzie (1994). Mestrando na área de Métodos Quantitativos e Informática, na Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo. e-mails: macr@uol.com.br macr@usp.br Interação entre o Balanced Scorecard e as Teorias de Análise de Decisão RESUMO A partir da…

........................... 8 9.BIBLIOGRAFIA ........................................................................................................ 8 1. INTRODUÇÃO Durante a última década observou-se que as organizações empresariais têm obtido dificuldades em suas transações comerciais, pois a comunicação institucional nem sempre é transmitida de modo eficaz; segundo Scalan (1979), “a comunicação pode ser definida simplesmente como o processo de se passar…

para a tomada de decisão Sumário Gestão do Conhecimento uma estratégia para a tomada de decisão Objetivos • Conhecer os Valores organizacionais • Definir: Dado, Informação, Conhecimento • Gerir o Conhecimento Dados Gestão do Conhecimento uma estratégia para a tomada de decisão • Elementos brutos, sem significado, desvinculado da realidade. “Observações sobre o estado do mundo” . • São símbolos e imagens que não reduzem nossas incertezas. • Constituem a matéria prima da…

INTRODUÇÃO Em todo momento é necessário tomar decisões, seja no ambiente organizacional ou pessoal. Porém, sabe-se que, nem sempre a decisão tomada será uma decisão acertada. Assim, para se fazer a melhor escolha no momento de decidir, é necessário utilizar-se de métodos e práticas que auxiliem o gestor a responder questões gerenciais. Este trabalho tem o intuito de discutir alguns desses métodos, exemplificando, comparando-os, a fim de saber se há um mais…

necessários para a decisão a respeito da viabilidade denosso projeto se ele poderá ser aceito ou não. Considerações finais A viabilidade de projetos de investimentos tem sido uma preocupação constante doempresário. A análise de Nenhuma empresa ou organização pode assumir riscos que não tenha condições de “bancar” ou que porventura afetem o negócio. Conhecer os tipos de riscos e projetados no tempo é indispensável para evitar situações adversas no futuro.A tendência do investimento…

FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS DE IGARASSU – FACIG CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL NO MERCADO ATUAL PARA TOMADA DE DECISÃO. Projeto de Pesquisa submetido à Faculdade de Ciências Humanas e Sociais de Igarassu-FACIG, como requisito para aprovação da disciplina Metodologia Científica. Orientador: PROFº MESTRE DRAOMIRO AGUIAR IGARASSU-PE 2009 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO…

que reportar ao empresário, que existem métodos que proporcionam condições que o auxiliam na busca pela qualidade e competitividade no mercado. Assim abordo neste texto algumas informações relevantes aos empresários que os auxiliaram na tomada de decisões e busca pelo resultado. 2 DESENVOLVIMENTO As organizações industriais e comerciais, tem diferenças, mas não tão relevantes para elaboração de seus custos. Nas industrias ocorrem vários gastos, como os utilizados na direta e…