treinamento

Carla Cristina Monteiro Teixeira Fortes Treinamento como Ferramenta Estratégica para o Crescimento Organizacional O Caso dos Correios de Cabo Verde Universidade Jean Piaget de Cabo Verde Campus Universitário da Cidade da Praia Caixa Postal 775, Palmarejo Grande Cidade da Praia, Santiago Cabo Verde 13.8.10 Carla Cristina Monteiro Teixeira Fortes Treinamento como Ferramenta Estratégica para o Crescimento Organizacional O Caso dos Correios de Cabo Verde Universidade Jean Piaget de Cabo Verde Campus Universitário da Cidade da Praia Caixa Postal 775, Palmarejo Grande Cidade da Praia, Santiago Cabo Verde 13.8.10 Carla Cristina Monteiro Teixeira Fortes, autora da monografia intitulada Treinamento como ferramenta estratégica para o crescimento organizacional: o caso dos Correios de Cabo Verde, declaro que, salvo fontes devidamente citadas e referidas o presente documento é fruto do meu trabalho pessoal, individual e original. Cidade da Praia aos 15 de Setembro de 2009 Carla Cristina Monteiro Teixeira Fortes Memória Monográfica apresentada à Universidade Jean Piaget de Cabo Verde como parte dos requisitos para a obtenção do grau de Licenciatura em Sociologia, Variante Social e das Organizações. Sumário O treinamento vem sendo muito discutido por diversos pesquisadores, uma vez que ele é um factor de extrema relevância para a vantagem na conquista de um desempenho efectivo das pessoas nas organizações. O objectivo…

................................................. 02 1 Levantamento das Necessidades de Treinamento ....................................... 03 2 Planejamento do Treinamento ...................................................................... 14 3 Execução do Treinamento............................................................................. 24 4 Avaliação do Treinamento ............................................................................. 28 5 Programa de…

Esteves de Oliveira. SANTO ANDRÉ – SP 10/06/2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 6 1. LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES 1.1 Conceito de LNT 5 1.2 Análise Organizacional 6 1.3 Análise dos Recursos Humanos 8 1.4 Análise das operações e tarefas 10 1.5 Principais ferramentas 12 1.6 Questionário de LNT 15 1.7 Fluxograma 16 1.8 Slides 18 2. ESTUDO DIRIGIDO 2.1 Orientações Gerais 21 2.2 Roteiro de visita 22 2.3 História da…

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Professora Ana Silvia Sanseverino Introdução O contínuo avanço das tecnologias e o aumento da competitividade no mercado de trabalho pedem que as empresas, cada vez mais, se preocupem com o aperfeiçoamento das competências de seus colaboradores para melhores resultados interna e externamente. O treinamento de funcionários é um método muito usual e eficiente para essa reciclagem de conhecimento, mas também uma maneira de incentivar e motivar o colaborador.…

Pessoas Desenvolvendo pessoas Professora Ma. Karem Angely Grubert Rojas Objetivos de aprendizagem • Conceituar: – Treinamento e desenvolvimento • Definir: – O processo de treinamento • Conhecer: – Diagnóstico, implementação e avaliação. • Entender: – As etapas organizacionais das mudanças • Compreender: – As etapas das mudanças Os estratos do desenvolvimento Desenvolvimento Organizacional Desenvolvimento Treinamento Tipos de mudanças de comportamento…

AVALIAÇÃO CONVENCIONAL E DIFERENCIADA DE DESEMPENHO & TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Diêgo Anderson Kzam Pereira (1421124) João Marcos Araújo Gonçalves (1421111) Mayra Moraes Viegas (1421110) Vittória Costa Brasil (1422113) Universidade Estadual do Maranhão – UEMA Gestão de Pessoas – Prof. Inácio Façanha RESUMO O presente artigo retrata a avaliação de desempenho como uma ferramenta de apoio a evolução profissional dos colaboradores nas organizações e também destaca o treinamento e seu…

Marrane dos Santos Treinamento e desenvolvimento das pessoas Faculdade Vale do Cricaré- FVC São Mateus- Es 2013 Treinamento e desenvolvimento de pessoas As organizações esta cada vez mais desafiada s a serem flexíveis, ágeis, criativas, inovadoras, enxutas, operem a baixos custos e socialmente responsáveis. Essas são as condições para sobreviverem no cenário atual, com rápidas mudanças,ampla disseminação da informação, com consumidores mais conscientes e exigentes. Algumas…

importante recurso organizacional: • Riqueza intangível. • Invisível. • Fundamental para o sucesso das organizações. Capital Intelectual Knowledge worker: trabalhador intelectual. • Participa ativa e proativamente na condução dos negócios da empresa. • O segredo das organizações bem-sucedidas é saber consolidar e reciclar o conhecimento. O Conhecimento Como Base Para a Inovação Criação e disseminação de conhecimento organizacional - Inovação contínua - Criação de valor e de…

Gestão Organizacional e Educação Corporativa - UVB Aula 08 Programas de Treinamento Objetivos da aula: • • Conhecer os programas de desenvolvimento e métodos de treinamento utilizados nas empresas como sua política e prática de Recursos Humanos. Compreender alguns tipos e métodos de treinamento, e habilidades para os dias atuais. A questão de funcionários competentes não permanece assim para sempre. As habilidades podem se deteriorar e podem tornar-se obsoletas, seja…

que em uma organização existem inúmeros recursos, chamados recursos organizacionais. Dentre eles, o que mais se destaca por sua capacidade de aprender coisas novas, por suas habilidades e comportamentos é a pessoa. Com isso, as organizações abrem mão de uma série de recursos para melhor desenvolver seus Recursos Humanos, agregando-lhes valor e capacitando-os cada vez mais. Serão revisados os seguintes assuntos como o treinamento e o desenvolvimento que buscam capacitar e desenvolver…