subsistema de desemvolvimento de RH

1. Introdução
O presente trabalho ira abordar em tono de sistema de desenvolvimento de GRH, que é um tema de muita importância, visto que em uma organização existem inúmeros recursos, chamados recursos organizacionais. Dentre eles, o que mais se destaca por sua capacidade de aprender coisas novas, por suas habilidades e comportamentos é a pessoa. Com isso, as organizações abrem mão de uma série de recursos para melhor desenvolver seus Recursos Humanos, agregando-lhes valor e capacitando-os cada vez mais.

Serão revisados os seguintes assuntos como o treinamento e o desenvolvimento que buscam capacitar e desenvolver os profissionais da organização, por isso a relevância da realização da avaliação de desempenho e competência de cada pessoa com o propósito de medir, mensurar e qualificar os resultados obtidos, além do necessário para o alcance dos objectivos esperados de cada colaborador, uma vez que são as pessoas que dão vida, dinamismo e competitividade às organizações.

2. Subsistema de desenvolvimento de recursos humanos
Em uma organização existem inúmeros recursos, chamados recursos organizacionais. Dentre eles, o que mais se destaca por sua capacidade de aprender coisas novas, por suas habilidades e comportamentos é a pessoa. Com isso, as organizações abrem mão de uma série de recursos para melhor desenvolver seus Recursos Humanos, agregando-lhes valor e capacitando-os cada vez mais.
De acordo com Chiavenato (2009), com relação ao subsistema de desenvolvimento serão revisados os seguintes assuntos:
O treinamento é o diagnóstico e a programação da preparação e reciclagem constante dos recursos humanos para o desempenho de cargos; O desenvolvimento de recursos humanos, em sentido estrito, traduz-se no aprimoramento a médio e longos prazos dos recursos humanos disponíveis, visando à contínua realização do potencial existente em posições mais elevadas na organização. Por fim, o desenvolvimento organizacional trata da aplicação de