Melhoria Para Redução No Tempo De Produção

A abordagem Kaizen surgiu no Japão nos anos 50, inicialmente implementada na Toyota e seu objetivo Segundo Imai (1994) é uma constante busca pela redução de gastos em todas as etapas de manufatura e também eliminar diferenças entre o custo-alvo e o custo-estimado. O Custo-alvo e Kaizen trabalham em conjunto, segundo Cooper & Slagmulder (2003) o Target-cost é aplicado durante o projeto do produto e o custeio Kaizen durante o processo de fabricação do mesmo. No mundo atual, a…

foram reduzidas, e com isso, a competitividade entre as empresas cresceu. Esse cenário de competitividade fez com que as empresas, buscando aumentar suas participações de mercado, investissem em mudanças e melhorias no seu processo produtivo, reduzindo seus custos. Na busca dessa redução de custo e aumento da competividade, as empresas japonesas, após a segunda guerra mundial, desenvolveram um conjunto de ideias, conhecido hoje como Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing). Tal filosofia utiliza

de administração da produção ou SAP como também são conhecidos, é a base, o coração do processo produtivo. Estes, têm como objetivos principais o planejamento e o controle do processo de manufatura em todos os seus níveis. Dentre estes níveis se incluem materiais, equipamentos, pessoas, fornecedores e distribuidores. Entretanto não podemos esquecer que o foco sempre estar no mercado, nos clientes e suas necessidades. Sem um bom sistema de administração da produção as empresas…

realizar uma avaliação deste sistema e com base no resultado poderá, ou não, certificar. O tempo necessário para implantação é função de uma série de fatores: grau de maturidade dos processos atuais, grau de complexidade dos processos integrantes do escopo, disponibilidade de recursos e priorização para o desenvolvimento do projeto. Pode-se considerar como tempo médio um período de 9 a 11 meses. Por quanto tempo vale um certificado de ISO 9000? Os certificados segundo a ISO…

PROCESSOS PRODUTIVOS: UMA EFICAZ LOGÍSTICA DE PRODUÇÃO RESUMO Esse artigo tem como objetivo mostrar a importância de uma logística bem elaborada e estruturada na produção, visando proporcionar uma gestão eficaz dos recursos, um melhor controle da mão-de-obra, otimização da utilização dos materiais e informações muito mais precisas para todo o processo produtivo. Esse método de gestão dos recursos é feita na sua maior parte através de computadores. A logística ajuda a traçar…

sucesso em numerosas organizações, surgiu no Japão, foi Taiichi Ohno funcionário da Toyota que atribui o desenvolvimento desse sistema nos anos cinqüenta e sessenta, iniciou seu desenvolvimento na procura de um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de veículos com o mínimo atraso, procurava um sistema de produzir maiores variedades de automóveis sem aumentar o custo. Depois da Segunda Guerra Mundial, a Toyota decidiu entrar em…

improvisada e com baixo nível técnico e cultural. Sistema Toyota de produção Desenvolvido depois da Segunda Guerra Mundial na Toyota Motor Company, no Japão. Naquele momento a Toyota e o Japão estavam passando por uma crise e um dos membros da família e engenheiro da companhia, Eiji Toyota, decidiu visitar o complexo de manufatura mais eficiente dos Estados Unidos, uma planta da Ford em Detroit, acompanhado por Taiichi Ohno que era chefe de produção da Toyota. Eles notaram na Ford que…

problemas ou a melhoria do equipamento e que seja criado o sentimento de que o equipamento pertence a ele e que deve cuidar muito bem dele. HISTÓRICO DA MPT MPT – Total Productive Maintenance, ou Manutenção Produtiva Total, é mais do que uma ferramenta de manutenção; trata-se de uma filosofia de trabalho considerada como missão da empresa na manutenção da produtividade (Fleming & França, 1997). O MPT está baseado em alguns pilares, dentre os quais destacam-se:…

caixas de papelão e plásticos vão para reciclagem, só que realmente não é possível recuperar que se joga fora. 2 – Em algum destes setores é utilizada alguma das ferramentas descritas acima para redução de custos? Estamos passando por uma reformulação e algumas ferramentas estão sendo implantadas para melhoria, exemplo dos 5’S que está fazendo efeito positivo na organização e conscientização de higiene, limpeza no ambiente de trabalho. 3 – A empresa possui algum tipo de planejamento…

UNIVERSIDADE DE SOROCABA PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA Gestão de Logística e Produção Componentes: Elaine Tozzato Gabriel Batista Tatiane Monteiro Thiago Moraes JUST IN TIME Sorocaba/SP 2013 JUST IN TIME Trabalho realizado para o componente curricular – Gestão de Logística e Produção - Universidade de Sorocaba. Orientador: Prof. Odirlei Ferreira…