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ETAPA 4 – TGA Passo 1 Ajudar o Sr. Bread a reestruturar o clima organizacional da padaria que se perdeu ao longo dos anos. A equipe deve propor ações de melhorias na qualidade de vida dos funcionários da Q Pao. 1.A participação e o envolvimento dos funcionários da Q Pão despertando neles a visão sistemica da empresa. 2.Auxiliar o Sr Bread no planejamento estratégico de ações de melhorias para curto e longo prazo. 3.Pesquisar na internet videos motivacionais e videos sobre lideranca que poderiam ser indicados ao Sr Bread como forma de motivar seus funcionários e ajuda-lo a desenvolver atitudes de lider. Relacionar ao menos 2 vídeos de cada e explicar o por que eles podem ajudar o sr bread. Passo 2 Com base nos capitulos 17 e 18 do PLT da disciplina, apresentar ao Sr. Bread o que seria um modelo inovador de gestão administrativa para sua padaria incluindo ações de Etica e Responsabilidade Social. ETAPA 4 – TGA Passo 1 Ajudar o Sr. Bread a reestruturar o clima organizacional da padaria que se perdeu ao longo dos anos. A equipe deve propor ações de melhorias na qualidade de vida dos funcionários da Q Pao. 1.A participação e o envolvimento dos funcionários da Q Pão despertando neles a visão sistemica da empresa. 2.Auxiliar o Sr Bread no planejamento estratégico de ações de melhorias para curto e longo prazo. 3.Pesquisar na internet videos motivacionais e videos sobre lideranca que poderiam ser indicados ao Sr Bread como forma de motivar…

Introdução Este estudo de caso refere-se à Padaria Q pão, que é uma padaria tradicional, que está na família do Sr Bread (proprietário) há três gerações. Com o objetivo de aplicar na padaria Q Pão o princípio da Escola Clássica da Administração estabelecemos algumas prioridades para a resolução dos problemas e dificuldades da Padaria Q Pão. Identificados alguns problemas internos da padaria, nossa meta é ajudar e contribuir para o melhoramento e solucionar problemas de todos os…

Geral da Administração’, apresentado ao Centro Universitário Anhanguera, do curso de Administração de Empresas, sob orientação da Professora Sandra Almeida. SÃO PAULO 2013 3 SUMÁRIO (ETAPAS 1 E 2) INTRODUÇÃO..............................................................................................................PÁG 4 ADMINISTRAÇÃO: FUNDAMENTOS, CONCEITOS E VARIÁVEIS NO DECORRER DA…

Introdução A Padaria Q Pão é uma padaria tradicional, que está no mercado há três gerações. O Sr. Bread atualmente é o proprietário da padaria, e sua empresa enfrenta muitas dificuldades administrativas e operacionais; por ser uma padaria que pertencia á seu avô o Sr. Bread não quer abrir mão da empresa. Então oferecer propostas de melhorias, tendo como objetivo solucionar os problemas, pois neste trabalho conseguimos identificar o que afetava a empresa, em termos de eficiência,…

ANHANGUERA EDUCACIONAL. CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Teoria geral da administração ATPS ETAPA 04: Enfoque comportamental na administração. Motivação e liderança. Evolução do Processo Administrativo. Modelo de negócios e estratégia. Passo 03 Pagina de rosto Sumario Introdução …

seus cargos dentro das áreas organizacionais em que atuam. Auxiliar a Q pão no planejamento estratégico de ações melhorias para curto longo prazo Para que a Q pão, conquiste os clientes e consiga manter-se o mercado com um bom retorno financeiro tanto a curto quanto á longo prazo é necessário se atentar a alguns pontos específicos. Um deles é observar exatamente quem é de fato seu concorrente. E para isso, é fundamental saber definir sua área de…

funcionário gato é descomprometido, preguiçoso, desmotivado a preocupação dele é somente com o salário no final do mês, no entanto o funcionário cachorro é comprometido, disciplinado, acredita na empresa em que faz parte e não deixa opinar contra a mesma. PASSO 2: Para auxiliar o Sr. Bread a melhorar o funcionamento da padaria Q Pão, podemos orientá-lo a utilizar as “Oito Habilidades gerencias” segundo Minzberg. 1. Habilidade de relacionamento com os colegas: estabelecer uma…

qualidade no atendimento e produção, para gerar uma boa imagem para a padaria e atrair cada vez mais clientes. Oito Habilidades 1. Manter um bom relacionamento com os funcionários dentro e fora do ambiente de trabalho, para aproxima-los dos interesses da empresa e juntos atingirem suas metas. 2. Orientar corretamente seus funcionários , oferecendo treinamentos adequados para sua funções, sempre os motivando. Utilizar sua autoridade para conduzi-los a realização de suas tarefas,…

dos funcionários da Q Pão de acordo com o descrito no Desafio e fazer sugestões ao Sr. Bread para melhorar o relacionamento entre ele e os funcionários, tal como entre os funcionários e os clientes, tendo como base o capítulo 7 do PLT da disciplina. 1. Exemplificar ao Sr. Bread como ele pode usar as “Oito Habilidades Gerenciais”, segundo Mitzber, relatado no capítulo 7 do PLT da disciplina, para melhorar seu desempenho como proprietário-gerente da Padaria Q Pão. Passo 3…

7089564059 Nome: Melisa Grace RA: 7093553095 Nome: Michele dos Santos RA: 9977020897 Nome: Mônica Vilela Sobral RA:7423673959 Nome: Regine de Barros Fraifer RA: 7476688463 Teoria da Administração Curso de Administração 1º semestre - Noturno Professor Robson Satiro São Paulo 2013 Sumário 1. Diferença entre os Funcionários....................................................................................3 2. Proposta de…