Melhoria Para Redução No Tempo De Produção

prazo e preço ofertado e sim a oferta de algo que possa de fato encantar nossos Clientes. Os mecanismos desenvolvidos e aplicados no Sistema Toyota de Produção, tem como objetivo máximo a eliminação de desperdícios, resultando na entrega do produto final ao Cliente, com custos mais baixos e no menor tempo possível. Neste modelo de produção, é utilizada essencialmente a filosofia do Just-in-Time, combinada com a precisão do sistema Kanban. O presente trabalho tem caráter…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ ANÁLISE DAS PRÁTICAS DE PRODUÇÃO DA KALAU JOALHEIROS LTDA – ME CURITIBA 2013 UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ ANÁLISE DAS PRÁTICAS DE PRODUÇÃO DA KALAU JOALHEIROS LTDA – ME Trabalho engendrado à disciplina de Introdução à Prática Profissional, do curso de Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal do Paraná, como parte da avaliação semestral da disciplina. …

influencia sobre a ação dos membros do grupo). Lean Management, o conceito Lean management é uma filosofia de gestão que tem como objetivo essencial, a criação de valor para a empresa através da redução dos desperdícios. Esta ideia é baseada no aumento da produtividade, reduzindo custos e tempo, de forma a promover atividades que acrescentam valor para o cliente. Para isso necessita de uma total quebra dos padrões existentes e consequentemente origina uma mudança de…

conhecimento de todos os componentes de um determinado produto e os tempos de obtenção de cada um deles, podemos, com base na visão de futuro das necessidades, calcular o quanto e quando se deve obter de cada item, de forma que não haja falta e nem sobra no suprimento das necessidades da produção. O MRP realiza cálculos por meio da projeção de inventários em função do planejamento da produção. Um dos pontos importantes é o tempo de resposta do sistema, qualquer replanejamento que venha a…

planejamento, implementação e controle. 2. ed. São Paulo : Atlas, 1991. [ Links ] RESUMO Este artigo tem por origem uma dissertação de mestrado em administração. Seu objetivo é divulgar resultados referentes à adoção de estratégias de Produção Mais Limpa (PML), como forma de começar a adequar-se aos novos padrões de produtos saudáveis e limpos, exigidos pelo mercado consumidor, e que culminaram com a geração de inovações e de competitividade para a empresa. O método de…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO UNIDADE CAMPO LIMPO ABASTECIMENTO DE LINHA DE PRODUÇÃO NO CONCEITO LEAN MANUFACTURING SÃO PAULO 2011 1 Análise do abastecimento de linha de Produção da Empresa MWM International Motores Projeto de pesquisa apresentado à Escola Centro universitário Anhanguera de São Paulo. Unidade de Campo Limpo. Campo de conhecimento: Logística. Orientador (a): Prof.ª Rita SÃO PAULO 2011 2 AGRADECIMENTOS Agradeçemos por…

12 2. ABORDAGEM – MEIOS DE CONTROLE DE OBRAS E SUAS EVOLUÇÕES ........... 13 2.1 A indústria da construção civil e suas recentes muidanças ............................................ 13 2.2 Construção Enxuta – Um novo modelo para a gestão da produção................................16 2.3 Linha de Balanço ............................................................................................................ 28 2.4 Cronograma de Barras ...................................................

ANHANGUERA DE SOROCABA ENGENHARIA DA PRODUÇÃO ELIDAN VIEIRA JUNIOR JONATAS EMANOEL CRUZ RODRIGO BARBIM OLIVEIRA RODRIGO DE PONTES CARVALHO MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR SOROCABA 2013 ENGENHARIA DA PRODUÇÃO ELIDAN VIEIRA JUNIOR JONATAS EMANOEL CRUZ RODRIGO BARBIM OLIVEIRA RODRIGO DE PONTES CARVALHO MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Engenharia da Produção da Faculdade Anhanguera de…

1 UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE - UNIVILLE DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA FILOSOFIA KAIZEN – GANCHEIRA DE CAPA EXTERNA ANA CAROLINA DA SILVA PEREIRA FRANCISCO LUIZ CARLOS DA SILVA JUNIOR MARCELO ELIAS FLOR THIAGO DE ALMEIDA FREITAS PROFESSOR MARCOS FRANCISCO IETKA Gestão da Qualidade Joinville - SC 2013 2 SUMÁRIO SUMÁRIO....................................................................................................................…

Introdução O “Just in Time é um sistema que tem por objetivo produzir a quantidade demandada a uma qualidade perfeita, sem excesso e de forma rápida, transportando o produto para o lugar certo no tempo desejado” (Hall, R. W., 1983). O sistema Just in Time, ajuda as empresas a produzir somente o necessário com a qualidade requerida, gerando um melhor atendimento ao cliente. Maior retorno de investimento e reduz estocagem em excesso tanto de matéria-prima, tanto de…