Melhoria Para Redução No Tempo De Produção

do Lean Manufacturing e da TOC nos indicadores de qualidade do Processo e Produto em uma empresa de Chicote Elétrico Automotivo. Talles Henrique de Morais Tavares Especialização em Qualidade & Produtividade IEPG - Instituto de Engenharia de Produção e Gestão UNIFEI - Universidade Federal de Itajubá talles_tavares@yahoo.com.br Resumo A utilização de indicadores da qualidade, como ferramenta de informação integrante para tomada de decisão em indústria deve ser continua e…

Resumo: O objetivo deste artigo é explicar o funcionamento e aplicação dos sistemas Seis Sigma e Logística Enxuta como uma estratégia de mudança e melhoria contínua. Este trabalho apresenta as estratégias usadas para cada metodologia visando a eliminação do desperdício, melhoria nas operações e redução de tempo nos processos. Palavras Chave: Seis Sigma – Logística Enxuta – Eliminação do desperdício 1. INTRODUÇÃO A cada dia as empresas têm mais necessidade de melhorar os

pressupostos da abordagem Lean, ou seja, uma abordagem enxuta no planejamento e programação da produção, destacando a evolução e a aplicação dos conceitos desta mentalidade para os processos da empresa. Através de estudos bibliográficos e comparativos entre e método tradicional e a mentalidade enxuta os resultados se mostraram altamente positivos com relação à otimização dos recursos de produção e conseqüentemente com redução dos custos. O lean thinking, ou seja, a mentalidade enxuta…

ETEC JACINTO FERREIRA DE SÁ OURINHOS PRODUÇÃO ENXUTA ALUNOS: BRUNO RAFAEL DE SOUZA ITALO DIEGO DA SILVA CASTRO KAREN OZELDI DOS SANTOS LUIANE SELINA NOGUEIRA FERRARI MARIA OLIVIA ROMANO PAMELA CRISTINA ALMEIDA POCAY RICARDO AUGUSTO RONDELLI WELLINGTON KUDO Ourinhos/SP 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...........................................................................................................................2 2. DESENVOLVIMENTO 6 3. CONCLUSÃO 26 4.…

Trabalho Autonomaçã CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO TÉCNICA DE GESTÃO DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Faculdade Mauricio de Nassau – Alagoas – Brasil RESUMO O artigo trata da autonomação, uma das ferramentas mais utilizadas pelas empresas que aplicam o sistema Toyota de produção. A autonomação tem por escopo prevenir produtos defeituosos, eliminar superprodução e descobrir realmente o foco do problema para garantir que o mesmo não se repita. Para alcançar esses objetivos,…

S ÉRIE E STUDOS E D OCUMENTOS Ecoeficiência aplicada à redução da geração de resíduos sólidos PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA Dilma Vana Rousseff Michel Miguel Elias Temer Lulia Vice-Presidente MINISTÉRIO DA CIÊNCIA E TECNOLOGIA Aloizio Mercadante Oliva Ministro da Ciência e Tecnologia Luiz Antonio Rodrigues Elias Secretário-Executivo Arquimedes Diógenes Ciloni Subsecretário de Coordenação das Unidades de Pesquisa CETEM – CENTRO DE TECNOLOGIA MINERAL José Farias de Oliveira Diretor Carlos…

principais é a gestão de estoques, que contribui para melhoria do nível de serviço e redução de custos empresariais. O objetivo deste artigo é demonstrar como o processo administração de estoques pode ser utilizado como ferramenta estratégica em uma organização, analisando como a melhoria dos processos de gestão de suprimentos tem o papel de promover a eficiência das atividades desenvolvidas no próprio setor, ao ponto de levar a uma redução de estoques e do valor imobilizado, sem…

trabalha com alguma técnica japonesa. 5S Criado no Japão após a Segunda Guerra Mundial com o objetivo de auxiliar na reconstrução e reestruturação do país que necessitava reorganizar suas indústrias e melhorar a produção devido à alta competitividade do mundo pós-guerra, o programa 5S é uma ferramenta administrativa que auxilia na implantação da qualidade, organização e otimização do ambiente de trabalho e dos processos nas empresas. O Programa 5S é…

setor, a filosofia do TQM atende apenas de forma parcial as necessidades das empresas, na medida que os seus conceitos, princípios e ferramentas não contemplam, com a devida profundidade, questões relacionadas à eficiência e eficácia do sistema de produção. Em função destas limitações e também pelo fato de que erroneamente tentou-se disseminar o TQM na indústria como uma solução global para toda a organização, esta filosofia vem sofrendo um relativo desgaste entre as empresas nos…

1.Introdução O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Sendo que já existia durante a guerra, fabricando caminhões para ela. Naquela época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que a impedia de adotar o modelo da produção em massa. A criação do Sistema Toyota de Produção se deve, principalmente, a quatro pessoas: O fundador da Toyota e