Administração de operações produtivas e processos

Não se mede o valor de um homem pelas suas roupas ou pelos bens que possui, o verdadeiro valor do homem é o seu caráter, suas idéias e a nobreza dos seus ideais. Charles Chaplin Resumo O presente trabalho refere-se a um estudo da Administração de Operações Produtivas e Processos da Metalúrgica ONIX. Atuante no segmento de Forjaria e usinagem, a organização através de novas tecnologias tem como objetivo a melhoria continua de seus processos visando atender as necessidades de seus clientes. Com total competência de seus colaboradores a ONIX desenvolve através de seus complexos processos de produção produtos nos mais altos padrões de qualidade, criando assim produtos que a destacam de seus concorrentes. Uma das medidas que destacam a Metalúrgica ONIX é o total comprometimento do seu processo-chave com práticas sustentáveis, a preocupação com a segurança e bem estar de seus colaboradores e também a escolha de fornecedores que tenham a mesma responsabilidade social que ela. Abstract This research concerns a study of Operations Management and Production Processes in Metallurgy ONIX. Active in the segment by forging and machining, the organization through new technology aims at continuous improvement of its processes to meet the needs of its customers. With full responsibility of the ONIX develops its employees through its complex production processes, products in higher quality standards, thus creating products that highlight of their competitors. One of…

A empresa acima chama-se Heliex, porte pequeno, trabalha na parte metalúrgica, e tem por finalidade a fabricação de roscas postiças em milímetro e polegadas. São 9 funcionários sendo 2 sócios, sendo, um responsável pela burocracia e o outro é responsável pela área fabril, 5 funcionários sendo, 2 na produção de peças para colocar as roscas e 3 na produção das roscas, 2 secretárias, e cada um é responsável por sua função, mas todos os funcionários da parte fabril sabem fazer mais que sua…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 7 1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 8 1.1 DADOS GERAIS DA EMPRESA 8 1.2. HISTÓRICO 11 1.3 CLIENTES 13 1.4 FORNECEDORES 14 1.5 CONCORRENTES 14 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 15 2.1 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 15 2.1.1. Missão 15 2.1.2 Valores 16 2.1.3 Visão 16 2.2. ORGANOGRAMA 17 3. ÁREAS DA EMPRESA 18 3.1. RECURSOS HUMANOS 18 3.1.1. Recrutamento e Seleção de Pessoal 19 3.1.2. Pagadoria e Registro de Pessoal 20 3.1.3. Benefícios 22 3.1.4. Administração de Cargos e…

RESUMO Este trabalho apresenta um modelo onde as ferramentas gerenciais são extremamente importantes para um melhor gerenciamento empresarial na busca por resolução de problemas, aumentos de receita, redução de despesas e inovação. Bem utilizadas elas podem trazer benefícios como apoio dentro de um sistema de gestão Os empreendimentos metalúrgicos são um dos maiores causadores de impactos ao meio ambiente. O presente artigo tem por objetivo analisar a situação ambiental de uma…

Paulo Roberto Castro de Freitas PROPOSTA E APLICAÇÃO DE UM MODELO DE FERRAMENTAS DA QUALIDADE PARA SOLUÇÃO DE PROBLEMAS DE UMA METALÚRGICA DE PEQUENO PORTE Horizontina 2012 Paulo Roberto Castro de Freitas PROPOSTA E APLICAÇÃO DE UM MODELO DE FERRAMENTAS DA QUALIDADE PARA SOLUÇÃO DE PROBLEMAS DE UMA METALÚRGICA DE PEQUENO PORTE Trabalho Final de Curso apresentado como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Engenharia de Produção, pelo Curso de…

Desafios da Indústria Metalúrgica Publicado em 04/03/2012 por Cristiano Bertulucci Silveira São inúmeros os fatores que influenciam a competitividade na indústria metalúrgica. Eles abrangem desde a geração de energia do país até a concorrência externa. Dentre os vários fatores, podemos citar que a falta de mão-de-obra, escassez de energia e a falta de inovação e tecnologia são os aspectos considerados como os maiores desafios da indústria metalúrgica em 2012. Desafios da Indústria…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO NORTE Laureate International Universities CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ADRIANA DE SOUZA OLANDA ALZENIRA NASCIMENTO SOUZA WALQUIRIA COSTA PEREIRA RENATO QUEIROZ SEABRA PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS PARA MELHORIA DOS PROCESSOS ESTUDO DE CASO EMPRESA METALÚRGICA MAIA LTDA. MANAUS 2009 ADRIANA DE SOUZA OLANDA ALZENIRA NASCIMENTO SOUZA WALQUIRIA COSTA PEREIRA RENATO QUEIROZ SEABRA …

implementações de ações na busca da melhoria contínua. Para este fim, este artigo referente à aplicação da metodologia Kaizen, com o objetivo de otimizar célula de usinagem, realizou uma análise de um estudo de caso em uma empresa fornecedora de componentes automotivos e agrícolas. As informações deste artigo permitem concluir que a utilização da metodologia Kaizen é satisfatória à empresa, na busca da eliminação de desperdícios e maior lucratividade. Palavras chaves: Kaizen. Melhoria…

capítulo é tratar a importância da melhoria incremental, bem como, sua sistematização na estratégia para formação dos objetivos de desempenho de uma indústria metalúrgica de velas de ignição do ramo de autopeças através do seu processo produtivo, evidenciando a importância da função produção para empresas participantes de mercados com elevado nível de competitividade, apresentando informações sobre o ambiente organizacional e as dificuldades relativas ao cenário econômico devido à crise…

FACULDADE SÃO CAMILO – MG FACULDADE DE ENFERMAGEM LUÍZA DE MARILAC - FELM CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM ENFERMAGEM DO TRABALHO ESTRESSE E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO: ESTUDO DOS PROGRAMAS DE UMA METALÚRGICA DE MINAS GERAIS. JULIANA CARVALHO ORIENTADORA: PROFª CLÁUDIA SILVA LANA BELO HORIZONTE 2010 JULIANA CARVALHO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM ENFERMAGEM DO TRABALHO ESTRESSE E QUALIDADE DE…