Just in time
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA
Gestão de Logística e Produção
Componentes: Elaine Tozzato Gabriel Batista Tatiane Monteiro Thiago Moraes
JUST IN TIME
Sorocaba/SP
2013
JUST IN TIME
Trabalho realizado para o componente curricular – Gestão de Logística e Produção - Universidade de Sorocaba.
Orientador: Prof. Odirlei Ferreira
Sorocaba/SP
2013
Just In Time4 JIT no setor da produção5 JIT em sistemas de previsão de estoques7 A busca do JIT pela qualidade contínua7 Mecanismos de gestão9 A busca do JIT pelos processos de comunicação10 O que é o Sistema Toyota de Produção? 11 Um Pouco de História: Origens do Sistema Toyota de Produção12 Princípios Fundamentais do Sistema Toyota de Produção13 Os Pilares de Sustentação do Sistema Toyota de Produção: JIT e Jidoka18 A Separação entre a Máquina e o Homem26 Operações Padronizadas27 Considerações Finais32 Bibliografia34
Just In Time
Para uma melhor compreensão sobre o termo just-in-time (JIT), buscou-se primeiro entender sua origem, seu uso na Administração da Produção e, posteriormente, sua utilização em outras organizações que buscam atender às necessidades dos clientes e consumidores com eficiência e, acima de tudo agregando valor aos produtos e serviços comercializados.
A melhoria contínua do processo produtivo ou de um processo individual, a fim de se agregar mais valor com menos desperdício, envolve toda a participação das pessoas dentro de um contexto organizacional, sejam elas gerentes ou operários.
Muito embora a Administração da Produção tivesse tradicionalmente como objeto de estudo os setores produtivos das empresas de natureza industrial, nos dias de hoje, muitas das suas técnicas vêm sendo aplicadas com sucesso em processos organizacionais e atividades de serviços.