Just in time

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE SANTA CRUZ - UESC DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

ADMINISTRAÇÃDE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS Profº Ms. Amarildo José Morett

Cíntia Xavier Jadson Menezes Borges José Carlos Mônica Santos Pereira Rosilene Alves de Sousa Sara dos Santos Teles

JUST IN TIME

ILHÉUS - BAHIA 2010

1. INTRODUÇÃO: DEFINIÇÕES DO SISTEMA JUST IN TIME Surgimento O just-in-time (JIT) é um princípio de gestão de estoque, aplicado com grande sucesso em numerosas organizações, surgiu no Japão, foi Taiichi Ohno funcionário da Toyota que atribui o desenvolvimento desse sistema nos anos cinqüenta e sessenta, iniciou seu desenvolvimento na procura de um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de veículos com o mínimo atraso, procurava um sistema de produzir maiores variedades de automóveis sem aumentar o custo. Depois da Segunda Guerra Mundial, a Toyota decidiu entrar em pleno fabrico de carros, com pouca variedade de modelos de veículos, era necessária bastante flexibilidade para fabricar pequenos lotes com níveis de qualidade comparáveis aos conseguidos pelos fabricantes norte-americanos. A partir daí, os fabricantes japoneses passaram a seguir a filosofia de produzir apenas o que o mercado solicitava. Nos anos 70 os veículos por eles produzidos assumiram uma posição bastante competitiva. Conceito A filosofia de Gestão Just in Time tem merecido grande destaque em todo mundo, tendo em vista a grande necessidade de redução de custos à área de produção. O objetivo do JIT é promover a otimização de todo o sistema de manufatura, desenvolvendo políticas, procedimentos e atitudes requeridos para ser um fabricante responsável e competitivo. Para MOREIRA (2008) “a base dessa filosofia é a eliminação planejada e sistemática do desperdício, levando a um melhoramento continuo da produtividade”. Entretanto é necessário atingir algumas metas para que isso ocorra, tais