Maturidade Empresarial

a(s) pessoa(s) com quem trabalha e com as situações que o cotidiano empresarial impõe. As empresas buscam lideres “hands on”, como aqueles que fazem acontecer os resultados; que saibam operar o processo; que saibam lidar com as situações com as quais se deparem com a devida astúcia e sabedoria. Hersey & Blanchard [1986], demonstram que o líder eficaz é aquele que consegue liderar de acordo com a diversidade do nível de maturidade de seus subordinados, por ocasião da consecução de…

Eficaz- Liderança Situacional. Entrevistado: Reinaldo Paiva A palestra sobre Gestão Eficaz- Liderança Situacional, tem como entrevistado o psicologo e psicoterapeuta Reinaldo Paiva, que também tem especializacao em Neurociencias, MBA em Gestao empresarial e e consultor de empresas e professor executivo da estacao Business School (EBS) entre outras coisas. Nesta entrevista o Reinaldo Paiva apresenta o conceito errôneo de que o líder já nasce líder, já tem uma tendência à liderança…

ideológico ou quando o ambiente envolve alto grau de incerteza ou tensão”. Isso caracteriza e de certa forma “explica” o surgimento dos principais líderes carismáticos, na política, na religião ou até em tempos de guerras e conflitos. Nas organizações empresariais estes líderes no geral são percebidos logo no inicio da empresa, que é um momento difícil, de instabilidade e incertezas e/ou em um momento de crise, sendo que sua liderança se destacará principalmente com referencia a…

 Analisar o caso proposto, sob o ponto de vista das habilidades de gestão de pessoas (mudança, comunicação, motivação, liderança, poder, coaching, mentoring, administração de conflitos e negociação);  Analisar e definir o perfil de liderança e maturidade profissional dos principais personagens do caso e determinar como foram utilizadas as habilidades de Gestão de Pessoas;  Sugerir qual deveria ser a decisão final do caso proposto. Explicar e Justificar a posição assumida. Entrega…

Ciências Contábeis Direito Empresarial Aluno: Jackson Willian. Professor: Fernando Freire. Maio / 2014 / Jaboatão dos Guararapes. Apresentação Nós alunos do 3° período de ciência contábeis, tivemos a incumbência de analisar o estudo de caso Kodak correlacionando os elementos teóricos e as informações contidas no mesmo com o processo de destruição criativa (Joseph Shumpeter) e a teoria do ciclo do produto

DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISAS EM ADMINISTRAÇÃO VICTOR NATANAEL SCHWETTER SILVEIRA MATURIDADE EM GESTÃO DE PESSOAS E PRÁTICAS DE TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO E EDUCAÇÃO: Uma análise a partir do People Capability Maturity Model (P-CMM) BELO HORIZONTE FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS DA UFMG 2007 0 Victor Natanael Schwetter Silveira Orientador: Prof. Dr. Antônio Del Maestro Filho MATURIDADE EM GESTÃO DE PESSOAS E PRÁTICAS DE TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO E EDUCAÇÃO:…

do Produto, identificamos as fases, normalmente atravessadas por um produto desde o momento em que ele é introduzido no mercado até o momento em que ele é retirado. O Ciclo de Vida do Produto é dividido em quatro fases: introdução; crescimento; maturidade e declínio. Baseado no conceito de ciclo de vida do produto a Matriz BCG (Boston Consulting Group) é uma análise gráfica com objetivo, de suportar a análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida

equipes não são compostas de máquinas, que podemos programar e assim atingir resultados pré-definidos, ao contrário são pessoas, com suas particularidades, crenças estilos de trabalhos Reflexão Acadêmica Atualmente em qualquer seguimento empresarial, é um desafio manter-se no mercado com sucesso, e para isso acontecer é preciso não ter medo das mudanças, mesmo aquelas que afetam diretamente a condução da empresa. A cada dia, é necessário contar com uma boa Equipe de Trabalho,…

infraestrutura da organização. Busca-se dessa forma refletir sobre os altos investimentos em tecnologia em benefícios cumulativos a curto médio e longo prazo para clientes e para empresas. A introdução desta biblioteca de melhores práticas em um ambiente empresarial continua sendo uma ótima alternativa na maioria das empresas para o embasamento de suas estratégias de serviços. O diferencial competitivo de uma empresa e sua sustentabilidade nesse mercado exige então cada vez mais sua…

regras fundamentais para a utilização do marketing de relacionamento na busca por vantagem competitiva: - O relacionamento com o cliente é de responsabilidade da empresa . Qualquer reclamação ou conflito por parte cliente é provocado por uma falha empresarial. - A empresa deve perguntar-se constantemente o que pode ser feito para facilitar e melhorar a vida de seus clientes. - Conhecer profundamente o cliente. Questão 10. (0,25) (Tema 3, página 212 - Caderno de Atividades)…