Maturidade Empresarial

Instituto Politécnico de Viana do Castelo Escola Superior de Tecnologia e Gestão Curso de Turismo 2º Ano Análise de uma empresa Disciplina: Estratégia Empresarial Docente: Helena Santos Rodrigues Alberto Magalhães, nº 6280 Carla Ribeiro, nº 5967 Carlos Domingues, nº 6161 Lara Loureiro, nº 6225 Janeiro 2009 Índice 1. Introdução ........................................................................................................ 1 2. Metodologia ................

GOVERNANA DE TI AVALIAO DE MATURIDADE DO COBIT EM UMA EMPRESA GLOBAL Estefan Macalli Alves, Thomas Augusto Damo Ranzi Universidade Federal de Santa Catarina UFSC Departamento de Informtica e Estatstica Curso de Sistemas de Informao Abstract This research had the objective to asses the maturity level of IT processes of WEG Electric Equipments, a global organization with headquarters in Santa Catarina, Brazil, comparing to control objectives presented on COBIT (Control Objectives for…

BCG (Boston Consulting Group) 8 2.1.3 Definição da Estratégica Genérica 8 2.1.4 Definição de Parâmetros Estratégicos 8 2.1.4.1 Missão 8 2.1.4.2 Visão 8 2.1.4.3 Valores 8 2.1.5 Definição dos objetivos estratégicos 8 2.1.6 Definição das Estratégias Empresariais 8 2.2 PLANO DE MARKETING. 8 2.2.1 Pesquisa de Marketing 8 2.2.2 Análise de Marketing 8 2.2.3 Especificação de Produtos e Serviços 8 2.2.3.1 DESCRIÇÃO GERAL 8 2.2.3.2 Estágio de Desenvolvimento 8 2.2.4 ESTRATEGIA DE MARKETING 8…

Questões Tele aula 1 Conceitue sustentabilidade empresarial. Resposta: Sustentabilidade empresarial é uma iniciativa pioneira na América Latina que tem como objetivo criar um ambiente de investimento compatível com as demandas de desenvolvimento sustentável da sociedade contemporânea e estimular a responsabilidade ética das corporações através de boas práticas empresariais. Atualmente, encarar a sustentabilidade empresarial como uma necessidade real e premente para todos…

Management Maturity Model (Modelo Organizacional de Maturidade em Gestão de Projetos) PMBOK – Project Management Body of Knowledge (Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos); PMI – Project Management institute (Instituto de Gerenciamento de Projetos); UEMA – Universidade Estadual do Maranhão. SUMÁRIO LISTA DE ILUSTRAÇÕES 7 LISTA DE GRÁFICOS 8 LISTA DE SIGLAS 9 1 INTRODUÇÃO 14 2 GESTÃO DE PROJETOS 18 2.1. Maturidade na Gestão de Projetos 26 2.2. Gestão…

Análise da maturidade em gestão de projetos: aplicação do modelo PMMM em fornecedores da indústria automobilística Jean Herbert Chiquini da Costa Universidade Positivo jeancosta@up.edu.br Jurandir Peinado Universidade Positivo jurandir@up.edu.br RESUMO Este artigo analisa o nível de maturidade em gestão de projetos de fornecedores da indústria automotiva da região metropolitana de Curitiba-PR, com base no modelo PMMM. Os participantes responderam a um questionário com perguntas de…

necessidade de um modelo significativo na área de liderança, onde defini-se a maturidade como a capacidade e a disposição das pessoas de assumir a responsabilidade de dirigir seu próprio comportamento. Portanto, entende-se como Liderança Situacional o líder que comporta-se de um determinado modo ao tratar individualmente os membros do seu grupo e de outro quando se dirigirem a este como um todo, dependendo do nível de maturidade das pessoas que o mesmo deseja influenciar. A Liderança…

A SERVIÇOS (SOA) Business Process Management (BPM) Prof. Rogério Kobayashi Abril/2015 Apresentação do Professor Rogério Kobayashi     Bacharel em Análise de Sistemas pela UNIP Mestre em Engenharia de Software pela UNIFIEO MBA – Gestão Empresarial pela FGV Certificado PMP pelo PMI  18 anos de experiência em TI: Hospital Clinicas Porto Alegre, Sesi RJ, Itaú, Bradesco, Unibanco, Seguradoras (Royal SunAlliance, GA, Gralha Azul), Fábrica de Aços Fadaço, Credicard, VW, Ford, Vivo,…

posição do líder. Já para Hersey e Blanchard, a maturidade do subordinado é a principal característica de análise da situação que deverá ser enfrentada por um líder. Para os autores, a maturidade se manifesta de forma diferente de acordo com a situação. Quanto mais maduro o funcionário, menor deve ser o uso da autoridade, e vice versa. Eles dividiram a liderança em quatro estilos: I – Comando: Adequado para pessoas com nível baixo de maturidade, prevê um comportamento orientado…

Informação MATURIDADE DE SOFTWARE Nome: Tuanny Gomes de Oliveira R.A.:922943 Maturidade A maturidade de uma empresa, no ramo de Engenharia de Software mede a capacidade técnica, gerencial e a competência que essa organização possui para o desenvolvimento de softwares. Vários Modelos de Maturidade têm sido propostos ao longo do tempo para a evolução geral das organizações ou mesmo para a evolução da função de Gestão de Sistemas de Informação. Os Modelos de Maturidade de…