Maturidade de projeto em organizações

Resumo Este artigo apresenta pesquisa sobre maturidade em organizações. O objetivo é desenvolver um entendimento do que significa maturidade de projeto e investigar o nível de maturidade de projeto nas organizações atuais. A hipótese é que a maturidade do projeto se desenvolve através de uma escala de maturidade na qual os degraus devem ser gerenciamento de projeto, gerenciamento de programa e gerenciamento de portifólio. A maturidade é medida em três dimensões. São elas conhecimento ( capacidade de executar tarefas diferentes), atitude ( disposição para executá-las) e ações ( fazê-las efetivamente). As diferentes dimensões de maturidade são posteriormente divididas em sub conceitos, os quais devem fornecer um bom entendimento da maturidade de projeto de uma organização. Um questionário é desenvolvido com base neste entendimento de maturidade de projeto e uma pesquisa inicial foi conduzida. A pesquisa dá suporte a construção dos degraus e mostra que atitudes e conhecimento são mais fortes que as ações tomadas. Posteriormente são sugeridos trabalhos e pesquisas sobre o questionário. 1. Introdução O campo do gerenciamento de projeto estendeu seu foco a partir do estudo de um projeto em particular para o modo como uma empresa ou organização está usando os projetos para atingir suas metas. Gareis (a) a muito tempo atrás tem forjado o conceito da Organização Orientada para o Projeto (POO). A característica específica de tal organização é aquela que o gerenciamento…

Maturidade em Gerenciamento de Projetos utilizando OPM3®: um estudo de caso comparativo de organizações pernambucanas Amanda Beatriz Oliveira Bennicasa – amandabennicasa@gmail.com José Gilson de Almeida Teixeira Filho – jgatf@upe.poli.br Resumo: O presente trabalho objetiva descrever a pesquisa realizada em três subsistemas de organizações pernambucanas de segmentos distintos, aqui denominadas Organização X, Organização Y e Organização Z. A pesquisa visa analisar os níveis de…

Trabalho de Gestão de Tecnologia da Informação MATURIDADE DE SOFTWARE Nome: Tuanny Gomes de Oliveira R.A.:922943 Maturidade A maturidade de uma empresa, no ramo de Engenharia de Software mede a capacidade técnica, gerencial e a competência que essa organização possui para o desenvolvimento de softwares. Vários Modelos de Maturidade têm sido propostos ao longo do tempo para a evolução geral das organizações ou mesmo para a evolução da função de Gestão de Sistemas de…

.... 4 2.Como as organizações estão institucionalizando o tema BPM.................................. 4 2.1.Quantos profissionais estão diretamente envolvidos com BPM e há quanto tempo se iniciou as iniciativas de BPM ? .............................................................................. 4 2.2.Qual a subordinação do grupo formal de BPM da organização?............................. 5 2.3.Quais foram os principais resultados obtidos com iniciativas de BPM até o final de 2009?…

Fatores que Contribuem para a Maturidade em Gerenciamento de Projetos: O Caso de Um Governo Estadual Autoria: Thiago Cavalcante Nascimento, Manoel Veras de Sousa Neto, Claudia Maria Milito, Paulo César Medeiros Resumo O estudo buscou identificar fatores que podem contribuir para a maturidade em gerenciamento de projetos em organizações públicas por meio do modelo MMGP. Argumenta que a gestão de projetos é vista, como algo que está diretamente relacionado à garantia de alcance de…

Modelo de avaliação de maturidade da transparência organizacional Trabalho de Mestrado Kizzy Macedo Benjamin (Aluno), Claudia Cappelli (Orientadora), Gleison Santos (Co-orientador) PPGI - Programa de Pós-Graduação em Informática Departamento de Informática Aplicada – Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro (UNIRIO) Av. Pasteur, 458 – Rio de Janeiro – RJ – Brazil {kizzy.benjamin, claudia.cappelli, gleison.santos}@uniriotec.br Ano de Ingresso no…

promessas sobre como aumentar à produtividade e qualidade de software, através de novas metodologias e tecnologias, as organizações chegaram à conclusão que o problema fundamental é a inabilidade para gerenciar processos de desenvolvimento de software. Em muitas organizações os projetos não cumprem os prazos planejados e os custos ficam acima do budget, afetando os benefícios que o projeto traria para a organização. Uma resposta para esse ambiente caótico foi o desenvolvimento de um…

promessas sobre como aumentar à produtividade e qualidade de software, através de novas metodologias e tecnologias, as organizações chegaram à conclusão que o problema fundamental é a inabilidade para gerenciar processos de desenvolvimento de software. Em muitas organizações os projetos não cumprem os prazos planejados e os custos ficam acima do budget, afetando os benefícios que o projeto traria para a organização. Uma resposta para esse ambiente caótico foi o desenvolvimento de um…

PESQUISA 2010: MATURIDADE E SUCESSO EM PROJETOS DE T.I. MPCM Maturity by Project Category Model www.maturityresearch.com Prado & Archibald Maturidade Brasil 2010 PESQUISA SOBRE MATURIDADE E SUCESSO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO (software) RELATÓRIO T.I. 2010 Versão Completa Organizado por: Andriele Ribeiro Emitido em: 30-Abril-2011 i PESQUISA 2010: MATURIDADE E SUCESSO EM PROJETOS DE T.I. AUTORES Idealização Russell Archibald e Darci…

de Software I- Universidade FUMEC 8 Engenharia de Software I Processos de Software com Qualidade • Razões para definição de processos de Engenharia de Software – Facilitar o entendimento e comunicação entre pessoas – Guiar o processo, as pessoas apenas seguem os próximos passos sem ter que pensar em qual será o próximo passo Engenharia de Software I- Universidade FUMEC 9 Engenharia de Software I Melhoria dos Processos - Maturidade • A maturidade de uma organização em engenharia…