Maturidade Nas Organizações

melhorar os processos de sua organização e sua capacidade de gerenciar o desenvolvimento, aquisição e manutenção de produtos e serviços. O CMM Integration coloca abordagens comprovadas em uma estrutura que ajuda a sua organização a avaliar a sua maturidade organizacional ou a capacitação da área de processo, estabelecer prioridades de melhoria e implementá-las. O conjunto de produtos CMMI (CMMI Product Suite) contém e é produzido a partir de um framework que oferece a capacidade de…

FACULDADE CENECISTA DE VARGINHA – CNEC/FACECA ADMINISTRAÇÃO VINÍCIUS FARIA MARTINS O CICLO DE VIDA DAS ORGANIZAÇÕES Varginha 2014 VINÍCIUS FARIA MARTINS O CICLO DE VIDA DAS ORGANIZAÇÕES Trabalho requerido ao Curso de Administração, da Faculdade Cenecista de Varginha, como requisito parcial para obtenção de nota, na disciplina de Teorias da Administração, ministrada pelo professor Elton…

Avaliação de MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS no cotidiano das pequenas organizações André Luiz Valente1 e Luciano Bitencourt Fernandes2 1Pós-graduação em Gerenciamento de Projetos – Faculdade Satc – Criciúma – SC – Brasil 2Pós-graduação em Gerenciamento de Projetos – Faculdade Satc – Criciúma – SC – Brasil andre.valente@a2contabilidade.com.br; luciano.fernandes@satc.edu.br RESUMO: Com um mercado cada vez mais competitivo, e com os parcos recursos disponóveis, os…

Projeto final de Mestrado Índice de Práticas Trabalhistas: ISO 26000 Como um Modelo de Maturidade Sustentável Por Ricardo Alves dos Reis Trabalho de tese para obter o título de mestre em Desenho, Gestão, Direção de Projetos Tutor: Dr. Roberto Marcelo, Alvarez Brasil – 2010 TÍTULO DA TESE Índice de Práticas Trabalhistas: ISO 26000 Como um Modelo de Maturidade Sustentável Autor: RICARDO ALVES DOS REIS TRABALHO DE TESE, apresentado como exigência parcial para a…

métodos geralmente aceitos para avaliar organizações perante os modelos CMMI. O documento SCAMPI Method Definition Document (MDD) define regras para assegurar a objetividade na classificação das avaliações. Para realizar-se benchmarking com outras organizações, as avaliações devem assegurar que tais classificações sejam comparáveis. Alcançar um nível de maturidade específico ou satisfazer uma área de processo deve ter o mesmo significado para diferentes organizações avaliadas.

sendo uma soma de "melhores práticas" para diagnóstico e avaliação de maturidade do desenvolvimento de softwares em uma organização. "CMM" não deve ser entendido como sendo uma metodologia, pois o "CMM" não diz exatamente como fazer, mas sim o que deve ser feito (melhores práticas). Ele descreve os principais elementos de um processo de desenvolvimento de software. O CMM descreve os estágios de maturidade por que passam as organizações enquanto evoluem no seu ciclo de desenvolvimento de…

Negócio das Organizações Autoria: Luciene Diana Siqueira, Sérgio Feliciano Crispim A necessidade de alinhar objetivos e estratégias da organização à execução de portfólios, programas e projetos não é tarefa trivial. Muitas vezes, os projetos de TI são entregues com tecnologia revolucionária e não em aderência plena ao modelo de negócio da organização. Este estudo identificou nível 3 (estabilizado/focado) de maturidade no alinhamento dos projetos de TI ao modelo de negócio das…

Maturidade no desenvolvimento de software: CMMI e MPS-BR Veja neste artigo o que são os modelos CMMI e MPS-BR, bem como de que forma organizações podem se beneficiar das diversas práticas sugeridas pelos mesmos. O dia-a-dia dentro da área de desenvolvimento de software é caracterizado por uma grande pressão no que se refere a prazos de entrega, custos e qualidade daquilo que se está produzindo. Independente do tamanho das equipes voltadas a tarefas deste tipo, muitas organizações possuem…

Maturidade & Portfolio Estamos aqui! Escopo Tempos RH Risco Integração Aquisições Comunicação Custo Qualidade Leitura recomendada: Capítulo 3 Material de apoio do livro-texto: Carvalho, M. M. & Rabechini Jr, R. Construindo Competências para Gerenciar Projetos: Teoria e Casos. Editora Atlas, 2005 O que é maturidade em gestão de projetos? Quais são os modelos de maturidade? O que é CMM, PMMM e o OPM3? Qual é o ciclo de maturidade em projetos? Qual o conceito de gerenciamento de

dicionário Webster define maturidade como a qualidade ou estado de estar maduro. Quando aplicado o conceito de maturidade a uma organização, refere-se ao estado em que a organização se encontra em perfeitas condições para alcançar seus objetivos. Maturidade em projetos também pode significar que uma organização está perfeitamente condicionada para gerenciar seus projetos. Gray (2001) conduziu uma pesquisa junto a profissionais de gerenciamento de projetos de organizações do Reino Unido…