Maturidade Empresarial

CMMI, pois o mercado está cada vez mais competitivo. Terá mais chances de sobreviver quem for organizado e eficiente no seu processo de produção, disponibilização e evolução. O foco deste trabalho é sobre os benefícios da implantação do modelo de maturidade CMMI, pois ele é um modelo que foi construído se baseia nas experiências reais das organizações bem sucedidas, e isso faz com que as práticas recomendadas sejam eficazes e eficientes e reflitam o estado que a empresa se encontra,…

modernização desse processo. 2. ANÁLISE DE CASO 2.1 Qual a melhor solução a ser aplicada para a situação proposta? Para a resolução da problemática da empresa apresentada neste documento, indicaria a aplicação de um Sistema Integrado de Gestão Empresarial (SIG), mais conhecido como ERP (Enterprise Resource Planning). Esse sistema ajuda a empresa a se manter interligada com alta velocidade de compartilhamento de dados, assim reduzindo o tempo dos processos desde gerenciais a…

Depende do nível de maturidade da empresa. As empresas no nível inicial de maturidade vêem a TI como uma despesa e não como um investimento. Admitem seu uso para controle e produtividade. No segundo estágio de maturidade, a TI passa a ser importante para a redução de custos e controle de processos. Uma característica desse nível de maturidade é a ausência de um projeto global de TI e a análise de investimentos é feita por projeto, isoladamente. No terceiro estágio de maturidade, a…

da grande empresa é a pequena empresa. Esta história de paixão incontida foi desvendada pelos japoneses, lá pelos idos dos 70. Até então, a gestão empresarial era centralizada, tanto nas pequenas quanto nas grandes corporações. Quando o gigantismo começou a tornar disfuncional esse estilo, coube aos japoneses instituir novas formas de gestão empresarial que revolucionaram a economia mundial. O primeiro avanço foi subdividir as grandes corporações em pequenas unidades de negócios. Cada…

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CMMI, pois o mercado está cada vez mais competitivo. Terá mais chances de sobreviver quem for organizado e eficiente no seu processo de produção, disponibilização e evolução. O foco deste trabalho é sobre os benefícios da implantação do modelo de maturidade CMMI, pois ele é um modelo que foi construído se baseia nas experiências reais das organizações bem sucedidas, e isso faz com que as práticas recomendadas sejam eficazes e eficientes e reflitam o estado que a empresa se encontra,…

diferentes e até mesmo antagônicos em relação aos objetivos dos participantes das empresas. De certo modo, esta parte dedicada á direção da ação empresarial deverá limitar-se apenas à condução das atividades dos participantes que atuam internamente dentro das fronteiras empresariais, os empregados em todos os níveis hierárquicos da organização empresarial. Convém lembrar que os empregados, como pessoas, não vivem exclusivamente dentro das empresas. Eles participam também de outras…

Model descreve os principais elementos de um processo de desenvolvimento de software. O CMM analisa os estágios de maturidade através dos quais organizações passam enquanto evoluem o seu ciclo de desenvolvimento de software, através de avaliação contínua, identificação de problemas e ações corretivas dentro de uma estratégia de melhoria dos processos. São cinco níveis de maturidade: 1-Inicial 2-Repetitivo 3-Definido 4-Gerenciado 5-Otimização O CMM fornece às organizações orientação…

executados dentro de uma organização para entrega dos serviços de TI com qualidade e custos justificáveis. Afinal, a rentabilidade e o apreço dos acionistas dependem da disponibilidade, segurança e performance dos serviços, o que evidencia o nível de maturidade do gerenciamento da área. A adoção de conjuntos de melhores práticas e metodologias tem auxiliado os níveis tático e estratégico das empresas a profissionalizar a área de TI. a intenção é torná-la cada vez mais transparente, com…

Simulação Empresarial OBJETIVOS  Possibilitar aos alunos:  A visão sistêmica e integrada das áreas funcionais da administração;  Discutir e aplicar conceitos de gestão estratégica;  Analisar informações gerenciais e tomar decisões;  Gerenciar uma empresa virtual dentro de um ambiente com moderada complexidade;  Exercitar a aplicação de estratégias e conceitos aprendidos durante o curso;  Fortalecer o trabalho em equipe. SIMULADOR  