Topicos Integradores II
Em um mundo globalizado, dominado pelo desenvolvimento tecnológico, e caracterizado pela busca intensa da produtividade e qualidade, as organizações manifestam, fundamentalmente, a necessidade de serem competitivas, o que exige a implantação de novos modelos, sistemas ou técnicas de gestão. Este trabalho objetiva analisar o tema Responsabilidade Social, ressaltando, tratar-se de uma nova forma de gestão. Uma gestão ética e transparente que estabelece mecanismos de diálogo com os diversos públicos da empresa. A importância que tem sido atribuída ao movimento da Responsabilidade Social, seja pelas organizações que vislumbram um caminho estratégico rumo a excelência e, consequentemente, a uma fatia maior de mercado, além de gerenciar possíveis impactos legais, ambientais e sociais, que poderiam ser prejudiciais ao desempenho organizacional, seja ratificando a percepção do consumidor consciente que realmente já pune ou prestigia as organizações pela sua Responsabilidade Social. O trabalho também busca apresentar, através de pesquisas bibliográficas, como o Downsizing, é aplicado, com busca ao objetivo principal, de mudanças organizacionais, necessariamente, não implica em demissões em massa e conduz a uma verdadeira mudança organizacional, tornando a organização mais flexível e dinâmica. No Ciclo de Vida do Produto, identificamos as fases, normalmente atravessadas por um produto desde o momento em que ele é introduzido no mercado até o momento em que ele é retirado. O Ciclo de Vida do Produto é dividido em quatro fases: introdução; crescimento; maturidade e declínio. Baseado no conceito de ciclo de vida do produto a Matriz BCG (Boston Consulting Group) é uma análise gráfica com objetivo, de suportar a análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Os produtos devem ser classificados de acordo com cada quadrante, que são: Em questionamento; Estrela; Vaca leiteira e Abacaxi.
1. INTRODUÇÃO