Gestão De Pessoas E Integração De Pessoas

COMPETÊNCIAS ............................................................ 3- INTEGRAÇÃO DE PESSOAL ................................................................... 3.1- INTEGRAÇÃO ORGANIZACIONAL .......................................................... 3.1.1- Manual de Acolhimento .............................................................................. 3.1.2- Erros mais comuns no Processo de Integração ......................................... 3.1.3-…

Integração: Ambientação de Pessoal x Integração de Pessoal Muito falamos sobre contratação, mas é de suma importância a integração do novo funcionário e o impacto dessa atividade na sua retenção, senão todo trabalho de recrutamento e seleção pode ir por água abaixo. O recrutamento e a seleção de pessoal não pode ser considerado uma prática isolada, Devemos considerá-lo um subsistema de um macrossistema da Gestão de Pessoas em uma organização. Todo o esforço do recrutamento e…

Integração: Ambientação de Pessoal x Integração de Pessoal Muito falamos sobre contratação, mas é de suma importância a integração do novo funcionário e o impacto dessa atividade na sua retenção, senão todo trabalho de recrutamento e seleção pode ir por água abaixo. O recrutamento e a seleção de pessoal não pode ser considerado uma prática isolada, Devemos considerá-lo um subsistema de um macrossistema da Gestão de Pessoas em uma organização. Todo o esforço do recrutamento e…

Disciplina: Gestão do Conhecimento Prof.: Ludmila Salomão Venâncio Nota: CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA DIRETORIA DE EDUCAÇÃO CONTINUADA, PESQUISA E EXTENSÃO NÚCLEO COMUM EM ADMINISTRAÇÃO EMPRESARIAL Sete Lagoas 2015 ESTUDO DE CASO: FIOCRUZ – GRUPOS DE TRABALHO E COMUNIDADES VIRTUAIS: COMO A FIOCRUZ ORGANIZOU O CONHECIMENTO DIFUSO E QUALIFICOU SEUS AMBIENTES WEB. 1. Faça um breve relato do problema descrito pelo estudo de caso e solucionado

agentes de integração | |empresa – escola, consultorias de RH, etc.) e Departamentos de Recursos Humanos de empresas de diversos seguimentos | |propriamenteditos, se depararam com atualizações das ferramentas e estratégias utilizadas na gestão de pessoas para atender a | |demanda de produtividade e qualidade desencadeada pelos avanços tecnológicosfruto da globalização, que no Brasil por exemplo, | |teve sua marcha marcada pelos meados da década de 80. Visando discutir a ferramenta…

GESTÃO DE PESSOAS TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO LUME Profª. Denise Nobre de Oliveira denise_no@hotmail.com HISTÓRICO DA GESTÃO DE PESSOAS Antigamente até os dias de hoje... INTRODUÇÃO A Gestão de Pessoas é o ramo especializado da Ciência da Administração que envolve todas as ações que tem como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento da sua produtividade. É, pois a área que trata de benefícios, treinamento, desenvolvimento,…

(Jul-Set), 2011. 1 GESTÃO DE PESSOAS EM PROCESSOS DE FUSÃO E AQUISIÇÃO: COMO LIDAR COM O MAIOR PATRIMÔNIO DAS EMPRESAS DURANTE A MUDANÇA? Jackson Almir dos Santos 1 e Marco Aurélio Arbex 2 RESUMO Desde a década de 90, os processos de fusão e aquisição têm crescido constantemente no Brasil. Com a competitividade no mercado globalizado, as empresas sentem a necessidades de se unificarem por meio da fusão ou aquisições de empresas de menor porte. Nesse sentindo a integração das…

PLANO DE AULA – GESTÃO DE PESSOAS Instituição: Escola Técnica Vale dos Carajás Carga horária: 40h/a Curso: Técnico em Administração Nº de encontros: 05 (Maio e Junho). Horário: 17:00 hs às 20:00h. Disciplina: Gestão de Pessoas Período: 04/05/13 à 15/06/2013. Professor: Dias dos encontros:

01- ATIVIDADES GRUPO 1 - Planejamento (geral); - Acompanhamento de indicadores operacionais; - Garantir o atingimento das metas; - Sustentabilidade; - Gestão de conflitos; - Responsabilidade social; - Orientação e comunicação estratégica; - Meritocracia; - Gestão de processos e mudanças; - Gestão de custos; - Facilitador; - Interação entre áreas; - Garantir segurança e integridade; - Coach; - Feedback; - Relatórios gerenciais (SIG); - Atendimento a clientes,…

Gestão de Projetos FACULDADE PITÁGORAS - UBERLÂNDIA COORDENAÇÃO DOS CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO MBA – Gestão Financeira, Ambiental, Pessoas e RH Gestão de Projetos Prof. Adriano Graziosi adrianograziosi@hotmail.com Uberlândia - 2012 Gestão de Projetos Papel do gerente de projetos • É a pessoa designada pela organização executora para atingir os objetivos dos projeto. • Deverá gerenciar escopo, tempo, custo, riscos, pessoas, ... Gestão de Projetos Ciclo de…