Gestão De Pessoas E Integração De Pessoas

lanejamento operacional Planejamento operacional: Atividades e ações Projeto: Seminário sobre Planejamento e Gestão de projetosPrograma do Seminário Local Divulgação Preparar material de suporte ao seminário Definir local e data Elaborar folder de baseado nas adequados ao evento divulgação do Seminárionecessidades detectadas Organizaçao da ação emporesarial O desenho organizacional corresponde a um conjunto complexo de cargos, tarefas, relacionamento e responsabilidade que não são imutáveis

problematizar a seguinte questão: no cotidiano do trabalho, as políticas de RH podem ser vistas unicamente pela ótica da integração organizacional ou existem implicações que geram dissensos e/ou conflitos? As propostas de integração organizacional de autores como Deal e Kennedy (1982) e Schein (1985) dificultam o reconhecimento de construções heterogêneas, inerentes à gestão de pessoas. Em contraposição, autores como Reed (1989), Martin (1992) e Aktouf (1994) baseiam uma ótica em que as…

Gestão Estratégica de Processos Mudança de visão • Ênfase no conjunto das atividades que compõem os processos de negócios da empresa; • Ênfase nos fluxos de informação internos e externos; • Integração, cooperação, transparência; • Foco no cliente e nos processos de agregação de valor. Abordagem de Gestão por Processos “Para uma organização funcionar de maneira eficaz, ela tem que identificar e gerenciar diversas atividades interligadas. (...)…

ESTÁGIO SUPERVISIONADO II PROPOSTA DE PROGRAMA: TREINAMENTO DE INTEGRAÇÃO PARA FUNCIONÁRIOS RÉCEM- CHEGADOS NO CAPS-GURUPI Alessandra do Nascimento Profª Orientadora: Tânia Lago Área de Concentração: Recursos Humanos Gurupi, maio de 2007 2 FUNDAÇÃO UNIRG / FACULDADE UNIRG Curso de Administração Coordenação de Estágio do Curso de Administração ALESSANDRA DO NASCIMENTO PROPOSTA DE PROGRAMA :TREINAMENTO DE INTEGRAÇÃO PARA FUNCIONÁRIOS RECÉM-CHEGADOS NO CAPS…

GESTÃO DE PESSOAS EM PROCESSOS DE FUSÃO E AQUISIÇÃO: COMO LIDAR COM O MAIOR PATRIMÔNIO DAS EMPRESAS DURANTE A MUDANÇA? RESUMO Desde a década de 90, os processos de fusão e aquisição têm crescido constantemente no Brasil. Com a competitividade no mercado globalizado, as empresas sentem a necessidades de se unificarem por meio da fusão ou aquisições de empresas de menor porte. Nesse sentindo a integração das empresas tem se tornado um grande desafio para a gestão de pessoas, com…

“Gestão orientada por processos” Prof. Cícero Pereira Programa Conceito de Processos Visão Tradicional x Visão por Processos Principais etapas da GP Mudanças Significativas Permeabilidade dos processos Desafios da GP Integração da GP com o Sistema de Gestão Como usar a GP no dia-a-dia A GP e os Sistemas Normativos Sistema de Indicadores Criação da cultura de melhoria Programa Conceito de Processos Visão Tradicional x Visão por Processos Principais etapas da…

Principais práticas da Extreme Programming (XP) Planejamento Entregas Freqüentes Projeto simples Testes Programação em pares Integração contínua Cliente presente • • • • • • • O que é? Linhas mestras Gestão de requisitos Uso de arquitetura baseada em componentes Uso de software de modelos visuais Verificação da qualidade do software Gestão e Controle de Mudanças do Software • • • • • • • • • • • Fases Iniciação ou Concepção: ênfase no escopo…

culturas organizacionais distintas. Eduardo Peçanha Nunes Universidade Federal Fluminense eduardopn@gmail.com Fernando de Oliveira Vieira Universidade Federal Fluminense prof.fernandovieira@gmail.com RESUMO O estudo propõe-se a verificar a influência da gestão do choque cultural para o resultado das operações de fusão e aquisição (F&A). Para tanto, foi realizada uma pesquisa bibliográfica, por meio da qual buscou-se, inicialmente, contextualizar as operações de fusão e aquisição no…

A gestão de conhecimento e a TI – parte 1 Gestão do conhecimento é a criação de valor a partir de bens intangíveis da organização. Neste sentido, a gestão do conhecimento inclui a identificação e mapeamento dos ativos intelectuais, para gerar novos conhecimentos e criar vantagem competitiva. No mundo corporativo moderno, a gestão do conhecimento será cada vez mais importante. É necessário saber como lidar com esses novos conhecimentos e tendências na engenharia de software. As…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO INTEGRAÇÃO ENTRE GESTÃO DE PESSOAS E ESTRATÉGIA DE SUSTENTABILIDADE: EVIDÊNCIAS EM ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS Fernanda Mendes Pires Orientador: Prof. Dr. André Luiz Fischer SÃO PAULO 2011 Prof. Dr. João Grandino Rodas Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Reinaldo Guerreiro Diretor da Faculdade de Administração, Economia e…