Liderança em gestão de pessoas

AIRES LIDERANÇA EM GESTÃO DE PESSOAS CAMPOS BELOS/GO 2011 AUTORES EMILIA MORAES COSTA LEANDRO CARPIN DE OLIVEIRA LUCIENE VERAS DE SOUZA MARIJARA EUGENIO POLICENA COELHO VALDIRENE RODRIGUES AIRES LIDERANÇA EM GESTÃO DE PESSOAS Relatório apresentado à Universidade do Tocantins (UNITINS), como requisito parcial para a obtenção do Título de Bacharel em Administração. Orientador: Professora Daniela Mariano Alves CAMPOS BELOS/GO 2011 RESUMO O presente trabalho teve como objetivo geral identificar o papel da liderança em gestão de pessoas. Foi analisado o perfil psicológico dos funcionários de uma empresa e como este influencia na aceitação de determinados tipos de liderança. Acreditamos que a busca da excelência na qualidade de liderar é essencial para uma otimização dos resultados e para o alcance das metas que a organização se propõe. Inicialmente, o estudo aborda a importância da gestão de pessoas nas organizações e como o comportamento dentro da empresa pode se tornar um diferencial no sentido de gerenciamento na modernidade. Em seguida, o estudo aborda vários aspectos da liderança, mostrando as diversas teorias e tipos de liderança. Complementando, foi feita uma investigação empírica a partir de entrevistas e aplicação de questionários com algumas pessoas dentro da organização a fim de identificar como cada pessoa se percebe e como essa percepção influencia na aceitação de determinado tipo de…

INTRODUÇÃO A pesquisa expõe a atual situação da empresa Az Telecom apresentando uma análise de sua gestão e demonstração de resultados, objetivando uma mudança na forma de liderança para aumento de satisfação, motivação, produtividade dos colaboradores e consequentemente lucratividade. Breve histórico da empresa A Empresa Razão Social: Az Telecom Comércio e Serviços Ltda-Me. Nome Fantasia: Az Telecom. No mercado de telecom há dez…

Gestão de Pessoas: um desafio de liderança No mundo corporativo convivemos com nomenclaturas: tivemos o tempo do DP – Departamento pessoal, do RH – Recursos Humanos, e finalmente evoluímos para Gestão de Pessoas. Claro, a nomenclatura parece ser algo primoroso, porém, há que se considerar a “operação real” do nome. Sabemos que uma das maiores – senão a maior – dificuldade nos negócios é a relação entre as pessoas. Por diversas vezes vemos líderes de equipes que atuam como chefes…

LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS INTRODUÇÃO Este estudo visa mostrar o quão fundamental é o papel da liderança e como esta exerce grande influência sobre o comportamento das pessoas, desde o menor núcleo social, que é a família, passando por todos os tipos de organizações humanas, empresas e setores da atividade pública. Buscamos esclarecer neste artigo o que é liderança, a importância de ser ou de se ter um líder, seja na família, na comunidade ou nas organizações. Os tipos de…

PRESENCIAL CONECTADO MBA EM GESTÃO DE PESSOAS FLÁVIO CORRÊA DE SOUZA A ARTE DE LIDERANÇA Marabá 2010 MBA EM GESTÃO DE PESSOAS A ARTE DE LIDERANÇA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de MBA em Gestão de Pessoas. Orientadora: Profa. Flávia Frutos Marabá 2010 Dedico este trabalho a minha Esposa Elissandra, a meus filhos Diego, Elissa e Andrey. A…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO GESTÃO DE PESSOAS Liderança Aluno: Matrícula: Professor: GESTÃO DE PESSOAS Liderança VT apresentado à Disciplina de Gestão de Pessoas do curso de Engenharia de Produção da Universidade Salgado de Oliveira – UNIVERSO, Professor: NITERÓI 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1- LIDERANÇA AUTOCRÁTICA 5 2- LIDERANÇA DEMOCRÁTICA 6 3- LIDERANÇA LIBERAL 7 4- LIDERANÇA TIRANA 8 5- LIDERANÇA DEMAGOGA 9 CONCLUSÃO 10…

GESTÃO DE PESSOAS III – LIDERANÇA [pic] RELAÇÕES INTERPESSOAIS E APOIOS AFETIVOS As relações interpessoas com seus concomitantes e possíveis apoios afetivos ocorrem nas organizações e, particularmente, nas equipes de trabalho como decorrência natural da convivência e da tendência à conectividade que é própria do “ser-humano-em-relação”. Entretanto, tal “estado de coisas” não se dá naturalmente, pois ele é uma construção que depende das inúmeras interações entre os vários…

Tipos Motivacionais de Schwartz Hedonísmo - Prazer e gratificação voltado para si mesmo, busca prazer de uma forma geral. Realização - Sucesso pessoal obtido por meio de demonstração de competências, ser bem-sucedido, capaz influente, ambicioso. Poder Social - Controle sobre pessoas e recursos, prestígio, poder, riquezas, autoridade. Autodeterminação - Independência de pensamento, acção e opção, liberdade, criatividade, curiosidade, independência. Estimulação - Excitação, novidade,…

| |Disciplina: | | | |[pic] |Liderança e Gestão de Pessoas |Docente |[pic] | | |em Instituições Educacionais |Profª Me. Suzana Márcia Marangoni | | | | | …

Para ser líder é preciso, além de ter nascido com talento e dom, exercitar a liderança; testar a si mesmo seguidamente, estudar com profundidade a natureza humana, desenvolver a sensibilidade e a intuição. O líder cativa as pessoas pelo comportamento, seu exemplo, e pela ética. Para o líder não há dois pesos e duas medidas e a sua flexibilidade jamais será moral. As pessoas sentem que podem confiar plenamente nele em qualquer circunstância, e ele nunca as desaponta. É bom lembrar que…