Gestão De Pessoas E Integração De Pessoas

1º Fórum Nacional de Gestão de Pessoas na Administração Pública Walter Sigollo wsigollo@sabesp.com.br 1 Brasília, Junho de 2008 Gestão Estratégica de Pessoas em Empresas Públicas: caso SABESP  Cenário Atual Agenda • Gestão Pública • Os Papéis de Recursos Humanos  O Caso Sabesp • A Empresa • Práticas Estratégicas de RH • Principais Resultados • Fatores Críticos de Sucesso 2 Cenário Atual  Profundas Transformações (no mundo do trabalho, na educação, nos valores sociais...)…

MBA – Gestão de Projetos Gestão de Integração e Escopo Flávio Margaritelli MBA – Gestão de Projetos Gestão de Integração e Escopo Agenda • O que é projeto - ciclo de vida do projeto / fases do projeto - Stakeholders - Por que projetos fracassam? • Informações Históricas. - PMI - Areas de conhecimento • Plano Estratégico. - Missão, Visão, Valores / Análise do Ambiente • Critérios para seleção do projeto. - Matriz SWOT / Matriz Ansoff 2 1 19/08/2014 MBA –…

MBA EM GESTÃO DE PROJETOS PROJETO FUSÃO GESTÃO DE INTEGRAÇÃO E ESCOPO GESTÃO DE COMUNICAÇÃO E PESSOAS GESTÃO DE TEMPO CAMPINAS 2014 Sumário 1. Introdução 3 2. Conceitos utilizados 3 3. Gestão de Integração e Escopo 3 4. Gestão de Comunicação e Pessoas 4 5. Gestão de Tempo 5 6. Apresentação dos resultados obtidos nas três etapas 5 7. Considerações finais 6 8. Referências bibliográficas 6 1. Introdução …

A gestão do trabalho é uma das funções tradicionais da organização e que tem como missão estabelecer o sistema que rege as relações entre os seus colaboradores, definir a melhor adequação de cada um deles à função que irá realizar, e estabelecer a integração dos colaboradores avaliação de desempenho; remunerações e incentivos; higiene e segurança no trabalho; formação profissional e desenvolvimento pessoal; análise, controle e auditoria de recursos humanos. Está intimamente…

CENTRO SUPERIOR DE ENSINO E PESQUISA DE MACHADO ADRIELLE DA SILVA MIGUEL Gestão de Pessoas Machado/MG 2012 ADRIELLE DA SILVA MIGUEL Gestão de Pessoas Pré-projeto de pesquisa apresentado à disciplina de Trabalho de Conclusão de Curso I (TCC I), apresentado ao Curso de Ciências Contábeis do Centro Superior de Ensino e Pesquisa (CESEP), como requisito parcial à aprovação. Orientador: Prof. Lucas Alvim Negreti Machado/MG 2012 sumário 1.INTRODUÇÃO

URSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECUSOS HUMANOS Referencial teórico Sabemos que existem princípios para proteger o trabalhador de distorções e instabilidade, ocorrida em remunerações – na verdade não são apenas princípios são leis (legislação). O que dará sustentação ao estudo que desenvolvemos sobre esta empresa recém registrada no mercado são coerentes considerando que existe muitas possibilidades de interpretação, por isso sintetizamos o estudo e citações de alguns dos…

conquista. Vanessa Ramos 6 Agradecemos aos nossos orientadores Luiz Fernando, Michael e Adriano pela suas orientações e especial a professora Andrea pela paciência e pelas dicas que ajudou a complementar o nosso trabalho. 7 RESUMO A integração de novos colaboradores está diretamente relacionada com a cultura organizacional, pois é através desse processo de socialização que é ferramenta chave para inserir a cultura da organização aos novos funcionários e integrá-los…

Interoperabilidade; Impacto na Gestão de Pessoas. Key words: information and Communication Technologies; Operability; Interoperability; Impact on personnel management. Palabras-Clave: Tecnologías de la Información y la Comunicación; Operabilidad, La Interoperabilidad, El Impacto sobre la Gestión de Personas. 1. INTRODUÇÃO Os avanços tecnológicos estão presentes tanto na sociedade quanto nas organizações. As TICs apresentam-se em uma fase que traz como potencial a aceleração da…

mapeia os principais valores do candidato, para certificar-se de que o mesmo se identifica com os valores da empresa. Os que vencem todas as etapas do processo de seleção iniciam a integração à cultura. Em 2012, a empresa recebeu 73.329 currícu Na sequência, o candidato é entrevistado pela diretora de Gestão de Pessoas, pelo diretor de Operações de Loja, pelo superior imediato e por mais um de seus futuros pares. http://www.magazineluiza.com.br/gptw2013/contratar.html…

Questionário de Gestão por Competência. 1 = Marque com(x)as respostas corretas: Ref. Mudanças na forma de Gerir pessoas. ( x ) Alteração no perfil das pessoas exigida pelas empresas. ( x ) Integração mútua. ( x )Entrega exigida pela organização. ( x )Deslocamento do foco da gestão de pessoas do controle para o desenvolvimento. 2=Quais são as mudanças na forma de gerir pessoas. R: Maior relevância das pessoas no sucesso do negócio ou da empresa: Alteração no perfil das pessoas…