Gestao de Projetos

2767 palavras 12 páginas
Gestão de Projetos
FACULDADE PITÁGORAS - UBERLÂNDIA
COORDENAÇÃO DOS CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO

MBA – Gestão Financeira, Ambiental, Pessoas e RH

Gestão de Projetos

Prof. Adriano Graziosi adrianograziosi@hotmail.com Uberlândia - 2012

Gestão de Projetos

Papel do gerente de projetos

• É a pessoa designada pela organização executora para atingir os objetivos dos projeto. • Deverá gerenciar escopo, tempo, custo, riscos, pessoas, ...

Gestão de Projetos

Ciclo de vida do projeto x do produto

Ciclo de vida do produto

Ciclo de vida do projeto

Plano de
Negócio

Fase 1

Projeto

Fase 2

Operações

Retirada

...

Fase Final

Gestão de Projetos

Divisão do projeto em fases
• Fase-única:

Monitoramento & Controle

Planeja mento Encerramento

Iniciação
Execução

• Múltiplas-fases:
Fase ...

Fase 1

Fase 2

Gestão de Projetos

Stakeholders (Partes Interessadas)
• Stakeholders:
Cliente

Equipe

Usuário

– São indivíduos e organizações envolvidos e interessados no projeto
– Serão afetados pelo projeto
– Identificar e gerenciar (são importantes)

Projeto
Português

Executor

Papel

Cliente

Customer

Aquele que paga a conta

Usuário

Patrocinador

Gerente

Inglês

User

Usa o produto

Patrocinador

Sponsor

Oferece o capital ao cliente

Executor

Provider

Empresa que faz o projeto

Gerente

Manager

Responsável pelo projeto

Equipe

Teamwork

Pessoas que trabalham

Gestão de Projetos

Estruturas Organizacionais
Organizações Funcionais

Profissionais alocados nos diversos departamentos com habilidades e experiências semelhantes.
CEO

Recursos
Humanos

Financeiro

Tecnologia da
Informação

Marketing

Engenharia

Funcionários

Funcionários

Funcionários

Funcionários

Funcionários

Funcionários

Funcionários

Funcionários

Funcionários

Funcionários

Gestão de Projetos

Estruturas Organizacionais

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