Gestão De Pessoas E Gestão Por Competências Quintessencia

definidos e um sistema de comunicação necessário ao tratamento do conteúdo. A farmácia Quintessência se organiza da forma como está apresentado acima, tendo a diretoria financeira a competência e atividades: >Gestão da Receita, >Gestão das Despesas Compra de Suprimentos, >Administrar a Compra, >Administrar o Estoque,>Gestão do Relacionamento com os Fornecedores. A diretoria administrativa tem a competência de: >manutenção da infraestrutura física, >desenvolver…

---------------------------------------------------------------------5 2.1 MISAO VISAO E VALORES -------------------------------------------------------------5 2.2 GESTAO DE PESSAOE GESTAO POR COMPETENCIA ----------------------6 2.3 DESCRICAO DAS COMPETENCIAS-------------------------------------------------7 2.4 METODO PARA RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS PARA ------------- GERENCIA----------------------------------------------------------------------------------------7…

GERSON FERREIRA SOUZA ANÁLISE DO TEXTO QUINTESSÊNCIA. Jacobina 2015 GERSON FERREIRA SOUZA ANÁLISE DO TEXTO QUINTESSÊNCIA. Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, 6º Semestre. Disciplinas: Responsabilidade Social e Ambiental, Gestão de Pessoas I, Gestão de Pessoas II. Profº: Sérgio de Goes…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 4 2.2 GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 4 2.3 ESCRIÇÃO DAS COMPETÊNCIAS 5 2.4 MÉTODO DE RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS PARA GERÊNCIA 5 2.5 AÇÕES ESSENCIAIS PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL 6 2.6 AÇÕES RESPONSÁVEIS QUE RESULTAM EM SUCESSO 6 2.7 ANÁLISE DAS AÇÕES PARA O SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO 7 3 CONCLUSÃO

DESENVOLVIMENTO 4 2.1 GESTÃO DE PESSOAS 4 2.2 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL 6 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1-INTRODUÇÃO O presente trabalho de produção textual tem o objetivo de estudar o caso da farmácia Quintessência, contemplando as disciplinas do semestre, para nos aprofundarmos e por em pratica nosso aprendizado em Responsabilidade Social e Ambiental e em Gestão de Pessoas, neste estudo de caso. 2 DESENVOLVIMENTO 2-1-Gestão de Pessoas -Analisar as Ações de Gestão de Pessoas no…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 5 2.2 GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 5 2.3 DESCRIÇÃO DAS COMPETÊNCIAS 7 2.4 MÉTODO PARA RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS PARA A GERÊNCIA 7 2.5 AÇÕES ESSENCIAIS PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL 8 2.6 AÇÕES RESPONSÁVEIS QUE RESULTAM EM SUCESSO 8 2.7 ANÁLISE DAS AÇÕES PARA O SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO 9 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO O presente

de caso da rede de farmácias Quintessência tem como objetivo avaliar todo o processo, de gestão pessoal para um melhor entendimento da empresa como um todo, onde poderão ser analisado os pontos positivos e os não positivos. Esse trabalho possibilitara a empresa saber onde e necessário direcionar e combater de maneira mais clara e direta todas as deficiências encontradas e assim trabalhá-las, para que se alcance tão logo o resultado desejado por todos A quintessência e uma empresa que…

será desenvolvido baseando-se no estudo de caso Quintessência, em que se estuda: missão, visão e valores; gestão de pessoas e gestão por competências; descrição das competências; métodos de recrutamento e seleção; ações para responsabilidade social e ações que resultam em sucesso e por fim será feita uma análise das ações para o sucesso da organização. Serão utilizadas como fontes os livros de responsabilidade social e ambiental e gestão de pessoas, que são utilizados para estudo no…

HospitalarQuíntessênciaPetrolina2012thaise silva da cruz carvalhoQUINTESSÊNCIATrabalho apresentado ao Curso (Gestão Hospilar) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Nome da Disciplina].Orientador: Prof.Petrolina2012IntroduçãoEste case mostra o processo de implantação da gestão por competência da farmácia de manipulação Quintessência, que em 2008 recebeu o Prêmio gestão com pessoas Luis Carlos Campos na categoria Pequena e Micro Empresa em 2008 – concedido pela…

DE PESSOAS E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 3 2.3 COMPETÊNCIAS ESSENCIAS 3 2.3.3 COMPETÊNCIAS FUNCIONAIS 3 2.3.4 COMPETÊNCIAS GERÊNCIAIS 4 2.4 MÉTODO PARA SELECIONAR PESSOAS PARA GERENCIA 4 2.5 AÇÕES ESSENCIAIS PARA RESPONSABILIDADE SOCIAL 5 2.6 AÇÕES RESPONSÁVEIS QUE RESULTAM EM SUCESSO 5 2.7 ANÁLISE DAS AÇÕES PARA O SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO 6 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo através deste estudo de caso, trazer a competência…