Gaulejac

possibilidade de descortinamento de temas e situações sociais de maneira diferenciada, capaz de representar interesses, culturas e ideologias. Em seu livro, “As origens da vergonha”, Vicent Gaulejac (2006) apresenta argumentações pertinentes a essa problemática. Sobre a questão da superação da vergonha em nível individual, Gaulejac (2006) coloca a importância da análise das causas socioeconômicas que produzem as relações de humilhação, seria o deslocamento da responsabilidade do nível…

SOCIOLOGIA CLÍNICA Originou-se da iniciativa de pesquisadores francófonos (França, Bélgica e Quebec). Robert Sévigny, Jacques Rhéaume e Gilles Houlle (Montréal), Marcel Bol de Balle (Bélgica), Eugène Enriquez, Vincent de Gaulejac, Max Pagès, Jacqueline Barus-Michel e Florence Giust-Desprairies (França). Pesquisadores de outras nacionalidades vêm se juntando ao grupo, como Jan Marie Fritz (USA), Klimis Navridis (Grécia), Elvia Tarracena (México), Ana Maria Araújo (Uruguai), Igor…

gratuito. Ele expressa o fortalecimento de uma lógica gerencial que se faz cada vez mais presente em nossa sociedade. Trata-­‐se do que Gaulejac (2007) identifica como a sociedade gerencial, aquela cujo centro é ocupado pela perspectiva econômica. Para o autor, preliminarmente, a gestão

propostos pela gestão hipermoderna podem ser considerados, por si, fatores de adoecimento físico ou psíquico à medida que a pressão exercida pelas exigências empresariais é perturbadora e estimula a construção de uma “subjetividade fluida” (p. 187) . Gaulejac afirma, entretanto, que a adesão total aos princípios e às regras das empresas ocorre apenas “de fachada”. Em grande parte dos casos, os indivíduos se fragmentam internamente ou mergulham na hiperatividade para não pensarem na…

existindo isoladamente de uma maneira de extraí-lo do próprio corpo do trabalhador, fazendo com que sua subjetividade se imponha no trabalho. Para que haja um bom fluído de tudo isso, é necessário uma gestão na organização, a qual é considerada por Gaulejac (2005) como “um sistema de organização do poder, que sob sua neutralidade aparente nos faz compreender as próprias características desse poder que tem evoluído no tempo”. Contudo, cabe concluir que, segundo Pfroom Neto(1990) em seu…

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS BARROS, R. B. Subjetividades contemporâneas: dispositivo grupal e saúde mental. Em: S. R. Carvalho; S. Ferigato; M. E. Barros. Conexões: saúde coletiva. São Paulo: Aderaldo & Rothschild, 2009. (Saúde em debate; n. 198). GAULEJAC, V. Gestão como doença social: ideologia, poder gerencialista e fragmentação social (Trad. Ivo Storniolo). São Paulo: Edeias & Letras, 2007.

essencial é apontado para a mulher, sendo a esposa e a mãe, para apoiar o marido em suas tarefas diárias e sua carreira profissional, se empenhando e dando total atenção aos filhos, tanto na parte da educação como em sua disciplina, como destaca Gaulejac (2007, p. 181 – 182) “A gestão da carreira escolar dos filhos é um elemento central no ritmo do tempo familiar: verificação de boletins, de deveres, das notas, da preparação para os exames”. Na medida em que o tempo vai passando, o processo de

Gestão de Pessoas, os empregados mais produtivos são os que mais se identificam com a cultura da empresa e com seus objetivos; são os que vestem a camisa; os verdadeiros parceiros da empresa. (Gestão de Pessoas, pag. 44, GIL, 2001). De acordo com Gaulejac, 2007 a empresa vem adotando uma forma de pensamento que na qual os funcionários vão ser cada vez mais exigidos no seu lado pessoal, ou seja, fazer mais em menos tempo sem ter uma remuneração melhor, isso fica claro em três pontos na…

| | | |PAGÉS, M.; BONETTI, V.; GAULEJAC, V. de. DESCENDRE, D. O poder das | |organizações. São Paulo. Editora Atlas, 2008.

empresa. Esse último fator canaliza a energia física, afetiva e psíquica de seus membros. Ela se torna o local de todas as superações, da identificação e de todas as projeções individuais (Chanlat, 1996; Enriquez, 2002; Lima, 1996, Pagès, Bonetti, Gaulejac & Descendre, 1993). Se o método de gestão taylorista apela à energia muscular e corporal, o método de gestão estratégico exige um comprometimento total e uma adesão passional. Ele encara o ser humano como uma pessoa consagrada aos…