Gaulejac

São Paulo, pp. 12-14, Janeiro 1997. Oliveira-Castro, G.A.; Lima, G.B.C.; Veiga, M.R.M. Implantação de um Sistema de Avaliação de Desempenho: Métodos e Estratégias. Revista de Administração, v. 31, n. 3, pp. 38-52, 1996. Pagès, M.; Bonetti, M.; Gaulejac, V & Descendre, D. O Poder das Organizações. São Paulo: Atlas, 1993. Prahalad, C.K. & Hamel, G. The Core Competence of the Corporation. Harvard Business Review, pp. 79-91, May-June, 1990. Raub, S.P. A Knowledge-Based Framework of…

dilemas e contradições vivenciados no trabalho. Por último, a abordagem do trabalho presente na psicossociologia, uma área que elege como suas grandes questões as articulações entre os registros psíquico e social, ou entre o sujeito e seu ambiente (Gaulejac, 1997). Aplicada ao campo das organizações, e de declarada perspectiva crítica, investiga a mobilização das estruturas psíquicas pelos diversos dispositivos gerenciais. Apesar de a psicossociologia não conferir um status central ao…

moral no trabalho interpretações que se voltam para a relação entre a ocorrência deste tipo de violência psíquica e os modelos de gestão e administração contemporâneos. Autores de uma linhagem que se poderia chamar de “crítica” (PAULA, 2008), como Gaulejac (2007) e Enriquez (1997), têm se posicionado de modo a apontar como os paradigmas de gestão repercutem nas subjetividades e, consequentemente, nas relações de trabalho. De fato, as análises acerca do psicoterror não podem prescindir da…

operacionalização. No que toca à identidade, os autores partilham da definição de Erikson segundo a qual a identidade consiste num “sentimento subjectivo e tónico de uma unidade pessoal e de uma continuidade temporal”(p.58). Avançam, ainda, com uma citação de Gaulejac que nos diz muito sobre o cariz complexo e dialéctico da identidade: “[a identidade] é trabalhada entre a permanência e o contraste, entre a semelhança e a singularidade, entre a reprodução e a diferenciação, entre o…

lugar que esse indivíduo pode almejar, é o único lugar que lhe permite realizar-se, é o único lugar no qual ele pode existir. O seu “ideal de ego” estará sempre sedento e faminto, colocado a provas constantes e incapaz de se satisfazer (AUBERT; DE GAULEJAC , 1992) Em função desse cenário, o sujeito passa a buscar o reconhecimento por seu desempenho e o status profissional torna-se o elemento organizador de sua vida pessoal. Conforme Dejours (1993), a relação entre a identidade e…

compreender nada da exclusão se não é analisada a maneira pela qual é produzida pelas instituições: a empresa, a escola, a cidade... Estas relações sociais é que fazem da exclusão social um “processo resultante de mutação tecnológica, social e cultural” (GAULEJAC 1994 apud BONETI, 2000, p. 28). Além dos aspectos acima, a especificidade do conceito de exclusão social encontra-se em situações e condições nas quais há um processo social ativo de discriminação, estigmatização e expulsão de…

com padronização e especialização, separação de planejamento e execução, e, hierarquia de funções com destaque para a função de administração/gerenciamento. Concomitantemente, para autores como Harvey (1992), Braverman (1987), Tragtenberg (2006), Gaulejac (2007) e Dejours, Lancman e Sznelwar (2008), o taylorismo representa uma visão de mundo deturpada da Administração e das Organizações, uma principiologia perniciosa da exploração do homem pelo homem que se difundiu pelo sistema…

sujeito. Como ressalta Enriquez: “É através da escuta do mais particular que poderemos apreender o mais geral, é debruçando-nos sobre os adventos da alteridade que poderemos compreender como o vínculo social se tece, se liga, se desliga e se rompe” (Gaulejac, 2001, p. 46). O trabalho de campo foi realizado em uma unidade prisional da associação de Proteção e assistência ao Condenado – aPaC, em um estado brasileiro, tendo se iniciado em março de 2007, com encontros semanais com o…

serviço ao qual “pertencem” e aos parâmetros com os quais são avaliados. Trata-se de uma renúncia “estratégica” através da qual o indivíduo deixa, aparentemente, de produzir sentido à sua atividade, aceitando o sentido prescrito pelos procedimentos (GAULEJAC, 2007, p. 104). Mas ainda faltam pelo menos seis carros para o total a ser produzido. E o Sr. Sakamoto, como qualquer gestionário, é uma pessoa séria e eficaz, e por isso, não tem tempo a perder com qualquer reflexão epistemológica…

contato com o professor Vincent de Gaulejac, da qual é uma grande amiga e colaboradora. E também propiciou excelentes conversas teóricas e compartilhou experiências inusitadas! Obrigado Chris! Ao professor Thomas Perilleux, da Université Catholique de Louvain-la-Neuve – Bélgica, que permitiu, e muito, minha evolução conceitual com suas conversas, informações, sugestões e conhecimentos sociológicos sempre pertinentes e elucidativos. Ao professor Vincent de Gaulejac, Diretor do…